データの価値を世に送り出す、そんなエンジニアを一緒に目指しませんか？

＜フリーランスが集まって作った会社。上下関係を気にしないフラットな組織＞ 上流工程の仕事が多いレガートシップの現場。経験を積んだエンジニアが活躍するのに最適なフィールドといえます。代表の塩田をはじめ、経営陣も全員エンジニア。今でも現場に出てクライアントのシステム開発に貢献しています。 「社名にある『レガート(Legato)』は、『音を切らさずになめらかに』『つながっている』という意味を持った音楽用語。『シップ(Ship)』は『船、飛行機』等『乗客を行きたい場所へ運ぶ乗り物』をイメージしています。クライアントをスムーズかつ安全に、ストレスを感じることなく目的の場所へ誘う、レガートシップにはそんな思いを込めています」（塩田）。 レガートシップを設立した塩田は、新卒で独立系のシステム開発会社に入社し、3年間その会社で経験を積んだ後、フリーランスエンジニアなった経歴があります。 「汎用機の時代、情報処理と呼ばれた頃の話です。会社を辞めて案件を紹介してくれる組合に所属し、フリーランスエンジニアをしていました。新卒で入った会社の仲間もみんなフリーランスエンジニアになっていました。40歳を前に今後を見据えて法人を作ることになり、レガートシップを設立しました。その意味でいえば、当社のメンバーはみんな仲間です。法人を設立すれば、一人では受けられない案件にも対応でき、クライアントをはじめ社会に"より"貢献することができます。仲間たちと協働することによって「1+1」を"3"にでも"4"にでもしていくことが可能です。法人格を持つことで社会的責任をもって、社員の成長・社会の成長に貢献していきたいと考えています」（塩田）。 会社のスタートが仲間と働く会社を作るというストーリーだっただけに、レガートシップのメンバーは今でも仲がいいです。上下関係を意識することも少なく、みんなフラットに接しています。 「社員同士の交流が多く、飲みに行くことが多い社風の会社です。月平均4回くらいは飲みに行っていましたね。少ない人は0回ですが、多い人は13回。常駐先が異なっても、地域が近いグループごとに交流会をして、現状の共有や交流を図っていました。もちろん会社予算です。役員との距離が近く、気軽に話ができる雰囲気ですよ」（及川）。 クライアント常駐型の仕事だと、自社のメンバーと顔を合わす機会が少なく、帰属意識を感じられなくなりがち。レガートシップなら、現場が違ってもランチを共にする等、自社のメンバーとの繋がりが日常的にあります。 「コロナ禍で交流会も開けなくなり、オンラインで座談会を開くことにしました。ランダムに選んだメンバー4人で、フリートークを楽しんでもらいます。飲み会の席上、近くに座る人達で話す機会がありますが、あの状況をオンラインで作って、交流が少ない人とも話をする場を設けます。ようやくメンバーが30名を超えた規模の会社なので、現在はメンバー全員の顔（人となり）が見えますが、変化に応じて交流できる企画や環境を作っていく事を考えています」（塩田）。 2020年12月に赤坂にある現在のオフィスに移転し、バーカウンターを設置してフリーで飲み放題にしました。社会的な状況が落ち着きを取り戻した暁には、メンバーで集まって楽しく飲める日を楽しみにしてます。