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株式会社SORICH / システム開発部
スキルアップが望める会社づくり
会社の成長の鍵となるのはジュニアレベルのエンジニアであると定義づけ、ありきたりではあるが会社の成長と一緒に個々人の技術力が向上できるチームを作るべく、エンジニア間コミュニティの活性化、勉強会文化の醸成のための施策を実施中。技術が好きであることが前提となってしまうが、「楽しみながら自分の価値を高めていく」ということができる会社にしたい
Business social network with 4M professionals
瀬賀 勇也
株式会社SORICH / システム開発部
一生懸命だと知恵が出る、中途半端だと愚痴が出る、いい加減だと言い訳が出る
エンジニア 2013/5 〜 フロントエンド、バックエンド、インフラを一通り経験。どれもプロフェッショナルというには足りないですが、それなりにどこでも継続して求めていただけるレベルのスキルは持っております。 執行役員就任後はチームマネジメントが課題となり、チームの成果最大化のための土台は真の心理的安全性であると考え、心理的安全な組織を作るため毎日奔走中。
Ambition
In the future
人と人をつなぐ世の中をより良くするようなプロダクト運営 その他会社のこと↓ エンジニアの働きやすい制度作り リモートワークでも距離を感じさせないプラットフォーム整備 エンジニア同士が知識を交換しやすい雰囲気や文化作り
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株式会社SORICH9 years
システム開発部Present
- Present
プレイングマネージャー
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