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手順書とダブルチェックで8年やってきた自分が、AIに仕事を任せる側になって考えたこと
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木村 幸寛
株式会社iimon / SREチームリーダー
インフラをコードで管理し、人がミスできない仕組みをつくる
固定資産管理パッケージのベンダーでインフラエンジニアを8年、直近は6名のインフラチームのリーダーを担当しました。手動オペレーションの多い環境で運用負荷の課題に向き合った経験が、今の問題意識の原点です。
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開発者が安心してデプロイできる基盤をつくること。監視・セキュリティ・リリースの仕組みを「人の注意力に依存しない形」にしていきたいです。合わせて、AIを前提としたSREの働き方——AIが正しく動くためのコンテキストとルールを整えること——を実践して、そこで得た知見を日本語と英語の両方で発信していきます。
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株式会社iimon4 months
SREチームリーダーPresent
- Present
SREチームリーダーとして、信頼性・セキュリティ・運用効率の3軸で基盤改善を主導しています。
株式会社プロシップ 9 years
インフラチームリーダー
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固定資産管理パッケージの導入プロジェクトに8年間従事し、インフラの設計・構築・運用を担当しました。直近は6名のインフラチームのリーダーを務めていました。 手動オペレーションが多く属人化しやすい運用環境に課題を感じたことが、「インフラをコードで管理し、人がミスできない仕組みをつ
早稲田大学6 years
商学部
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商学部で会計・経営を学びました。エンジニアリングは専攻ではなく、社会人になってから積み上げた領域です。技術を「事業の数字にどう効くか」から見る癖はこの頃のもので、SREとして信頼性とコストのトレードオフを話すときに効いています。
商学部
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