株式会社レインズインターナショナル / 炭火焼肉酒家 牛角 店長
着任1か月と13カ月での衛生指標改善数値
月次で実施される店内衛生環境調査の数値。 当初55%平均であったところを80%平均に引き上げ。 あるべき状態の再定義、現状と今後やるべきタスクの可視化、権限移譲による管理を行い自分ごとにできる環境づくりを行った
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株式会社KIRINZ / ライブ配信事業本部 配信2部 マネージャー
北海道生まれ、千葉育ち。 大手外食チェーンにてアルバイト、店長を計10年間経験したのち、自身の更なるスキルアップ、可能性への挑戦を求めて未経験のライブ配信業界へ転職。「1日1ミリ成長」をモットーに邁進中。休日は古くからの友人らと共に音楽活動にも勤しんでいる。
ライブ配信事業、及びライバーの社会的地位の向上。 誰もがライブ配信で夢を見ることができる社会の形成。その後のセカンドキャリアの支援。
KIRINZのコンテストを通してKIRINZライバーとなった方々のマネジメントに従事。 ライブ配信を通じて夢を実現する、未来へと繋げる後押しを行うほか、事業部を跨いだオフラインイベントの企画等も担当。
従業員の9割がアルバイトである背景から、"お客様からのありがとうをいつ何時でも貪欲に追い求めること"をモットーに掲げ、独自の研修制度を用いて社会に通用する人材の育成に注力。結果有数の従業員満足度を誇り年間2%台を切る離職率を維持し続けた。
株式会社レインズインターナショナル / 炭火焼肉酒家 牛角 店長
月次で実施される店内衛生環境調査の数値。 当初55%平均であったところを80%平均に引き上げ。 あるべき状態の再定義、現状と今後やるべきタスクの可視化、権限移譲による管理を行い自分ごとにできる環境づくりを行った