Yuichi Hoshino

IPOに向けた売上成長、社員育成、組織・制度構築 コーポレート部門のスタッフと共に管理部門全般の仕事もしておりました

製造業の研究開発部門の業務改革・組織変革実現 新規サービスの開発や後継の育成にも取り組んでいました

クレームワースト工場に着任。半年の実習後に品質管理Gに。最初のミッションは「現職の先輩方の仕事を奪って立て直せ！」。社会人の恐怖に慄きながらも実行し、1年目の間に管理者に。その後の1年でクレーム80%削減。