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大きなプロジェクトにおいて、リーダーを担当していた際、当初のスケジュールからの度重なる仕様変更、初期品質の悪さによる予想以上の改修量等が重なり、プロジェクトの運営に影響が出てしまっている状況となっていた。その際、上司に相談したところ、数ある問題の中で対処すべき問題に対して、具体的な対応を提案し、最終的には問題が解決しました。
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