LOFT ART合同会社 / 代表・プロジェクトマネージャー
官公庁向けサイトリニューアル+会員システム構築 (約7,000万円 / 30名体制)
■ 課題(Before) • PM不在で意思決定が機能していない • タスク・情報が分断され進行が停滞 • スケジュールが現実的でない ⸻ ■ 取り組み(Action) • ドキュメント/タスク管理ルールを再設計 • 優先順位と責任範囲の明確化 • スケジュールの再構築とリスク管理体制の整備 ⸻ ■ 結果(After) • 停滞していたプロジェクトを再稼働 • チームの役割が明確になり進行が安定 • リリースに向けた現実的な状態へ改善