Takeru Kayamori

社内で誰かが主体的に行動した場合、それを知れるのはチーム内の少数のメンバーのみだった。そこで、Slackに新しいチャンネルを作成し、誰かが主体的にチームのためのアクションを行う度に全社に共有するよう促した。リーダーやマネージャーを中心に活動は広がり、最終的には全員が積極的に誰かの良い行いを奨励する文化が社内に定着した。