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パーソルプロセス&テクノロジー株式会社 / コンサルタント
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業務効率化・システム化のコンサルティングに従事。2~5人規模のチームでプロジェクトリーダーとして複数のプロジェクトを推進しました。展示会等での登壇・顧客への営業から、成果物の納品・アフターサポートまで一通りのプロセスを経験しています。2020年3月まで週5勤務、2020年4月より週4勤務に切り替えました。
クライアント(意思決定者)、システムベンダー(導入するシステムの提供者)、自社他部門(クライアントのシステム・ITインフラの運用保守担当)が関わるプロジェクトで、全体の進行管理とステークホルダー間の調整に従事しました。それぞれの関係者にとっての利害、求めている情報やアクションをやり取りの中から察知し、プロジェクト全体が円滑に進行するよう立ち回ることが求められました。
他社の人事業務を受託するアウトソーシング企業に対し、業務効率化のためのコンサルティングに従事。受託する業務のプロセス可視化・改善や、サービス受託を拡大したときに必要な体制とその際の収支構造の試算などを担当しました。 経営層や業務担当者への中立的なヒアリング、数値に基づく客観的な判断基準の提示を通じて、クライアントの意思決定を支援しました。
経営の意思決定および高校生向けキャリア教育プログラムの企画・運営に従事(非常勤)。ワークショップ実施のほか、興味関心にもとづきプロジェクトに取り組もうとする高校生・大学生のサポートに関わってきました。 2020年4月より、週1勤務で自社プログラムの地域展開事業にプロジェクトマネージャーとして従事しています。
NPO法人コミュニティ・オーガナイジング・ジャパンが提供するワークショップで講師およびファシリテーターを務めています。 主にボランティア活動コミュニティを組織として強化するための手法を普及する団体で、個々人の課題の発見・解決に向けたモチベーション向上を図るコーチング技術や、大木の人を動員するキャンペーンを構築する戦略面の考え方などを学び、実践するための機会を提供しています。