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Tomoya Yamashita

freee株式会社（プロダクト基盤本部） / PSIRT東京

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Tomoya Yamashita

freee株式会社（プロダクト基盤本部） / PSIRT

Self Introduction

Available to logged-in users only

freee株式会社（プロダクト基盤本部）3 years

PSIRTPresent

Jun 2022 - Present

町工場4 years

営業課

Jun 2017 - May 2019

■営業課（2017年6月～2019年5月）・営業スタイル新規営業20％　既存営業80％・担当地域

生産管理課

Apr 2016

■生産管理課（2016年4月～2017年5月）主な担当業務・受注製品の納期管理・調整・採用、インターンシップ業務

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Web掲示板の『OPENBBS』
Monozukuri部
2017年12月～2018年3月にかけて、京都のものづくりに携わる中小企業の若手社員をターゲットにハッカソンを企画・運営・参加しました。「アウトドアの問題をものづくりで解決」をテーマに、3人1チーム×3の合計9名の参加者とアイデア出し→デモ機の製作に取り組みました。私のチームは、私：営業職。Webデザインがちょっとできる。 A：組み込み系エンジニア。ロボコン出場歴あり。 B：デザイナー。最年長50歳。という個性的なチームで、「入山料を徴収する仮想ゲートを作る」という目標を持ってプロトタイプ製作に取り組みました。まずはデザイン思考のエッセンスを学ぶため、京都繊維工業大学の講師の方に協力を頂いてワークショップを開催しました。「問題を解決するためのデザインであり、プロダクトである」という考え方は、当時「図面をもらって、その通りに作る」ことを主な業務としていた企業のメンバー・自分にとって大変新鮮に感じられました。次はアイデア出しです。街中をうろうろとしてみたり、人に話を聞いてみたり、山の中に入ってみたりしながら、アウトドアに潜む課題と解決するアイデアに思考を巡らせました。そしてプロトタイプの作成です。メイカーズスペースをお借りして3Dプリンタの使い方を学習して使ってみたり、Arduinoを使った電子工作のワークショップを開催・参加しつつ手を動かしてプロトタイプを作ることに専念しました。ある程度出来上がったところで、実際に人に使ってもらって意見をいただきながら修正をk重ねていきました。最後にプレゼンテーションです。京都市のお役所の方や各参加メンバーの所属する企業の社長様、投資家の方をお招きし、プレゼンテーションを行いました。様々な視点からフィードバックを頂くことで、特に「お金」「実際に欲しいと思うか」という面から考えたサービス・モノづくりの難しさを感じました。しかしながら、このイベントを通して学んだ「あくまで問題・課題に焦点を当てた、解決策としてのモノづくり」という視点は大きな学びとなり、その後仕事の場でも活かすことができました。