Motoki Takeda

開発QAチームの立ち上げおよびマネジメント（スケジュール策定・工数管理）を主導しました。リリース前の品質保証フェーズを担い、機能的バグの検出や、ユーザー視点での「触り心地」や「使いやすさ」といったUI/UXの改善を提案し、プロダクトの価値最大化に貢献しました。

ゲームアプリの開発QAにおいて、実作業のリードからチームマネジメントまでを担いました。 仕様書通りのテストを行うだけでなく、ユーザー目線での検証を通じてプロダクトの品質向上に貢献。マネジメント面では、工数（人/日）の算出に基づく厳格な進捗管理を行い、期限内に確実な品質を担保す

インターネット上の違法・有害情報対策の最前線であるホットラインセンターにて、リスクマネジメント業務に従事しました。 日々寄せられるSNSや掲示板からの通報内容を精査し、法的基準やガイドラインに基づき違法性を的確にジャッジ。警察機関への正式な通知書の作成・提出や、サーバー管理者

情報システム部にて、社内インフラの整備からヘルプデスク、セキュリティ対応まで幅広いコーポレートエンジニアリング業務に従事しました。 物理的なネットワーク構築（LAN配線等）やアカウント管理といったインフラ整備に加え、社内ヘルプデスクとしてトラブルシューティングを担当。その際、

「ユーザーに直接干渉できないQAだからこそ、いかにプロダクトの価値を高められるか」をテーマに、大規模QAチーム（最大約30名）のマネジメントを担当しました。 徹底した逆算思考のもと、期限前にバッファを設けるスケジュール構築と人日工数管理を実践。納期遅れを防ぐだけでなく、意図的に創