東北大学 / 経済学部
博報堂ブランドデザインコンテスト
博報堂ブランドデザインコンテスト、今回は「学び」のブランドデザインを行いました。サービス、製品、ビジネスモデル、形態は問わずにブランドを作り上げていく家庭は自ら物事を定義していくことの連続でした。
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株式会社ATOMica / 代表取締役Co-CEO
小学校時代にいじめを乗り越えられたとき、学生時代に初めての起業をしたとき、地元を出て東京に就職することになったとき、そしてATOMicaを立ち上げたとき。 「この人と出会わなかったら、こんなことできなかったな」と感じる人生の転機には、いつだって素敵な出会いがありました。
2019年3月に夢を更新しました。 せっかくなので併記しようと思います。
「この人と出会わなかったら、 こんなことできなかったな。」 人生の大きな転機にはいつだって、 思いもよらなかった出会いがあります。 だから私たちは、願いと出会いのあいだに。
HUE開発に従事し、新規システムの企画設計からDBの設計、プロトタイプの開発などを行っています。 お客様への導入、リーダー業務も行いました。
人事およびインターンシップの普及活動
加齢経済学専攻 経済学部なのに経済学の単位は一個も持っていません
「東北のビジネスを足元から加速」「大学生の意識改革」 を目的として 「大学生が靴磨きで地域活性化」 をする営利団体です。 現在はアドバイザー。
baselaboはビジネスゲームを用いたイベント・研修及び新規ビジネスゲーム開発を行う東北・仙台発のLLP(有限責任事業組合)です。池田慈と嶋田瑞生によって設立されました。 私たちのビジネスゲームは単なる遊び道具でもない。かといってつまらない勉強道具でもない。究極のラーニングツールたることを目指します。
新規製品提案インターン
M&A先提案型インターン
経営コンサルファームにて コンサルティングの現場 コンサル前の資料作成 の過程を学びました。
自重献身 自発能動 の大切さ 過去のシガラミを壊すことのむずかしさ 伝統というものには 守るべき伝統 壊すべき伝統 伝えるべき伝統 変えるべき伝統 があるということ
東北大学 / 経済学部
博報堂ブランドデザインコンテスト、今回は「学び」のブランドデザインを行いました。サービス、製品、ビジネスモデル、形態は問わずにブランドを作り上げていく家庭は自ら物事を定義していくことの連続でした。