菊池 芽生

EC事業における戦略策定、立ち上げ、グロース支援、組織育成のプロフェッショナル ・ECグロース支援：化粧品ブランドのCRM戦略立案、ユーザーケースごとのシナリオ設計とマーケティングオートメーションを実現

インバウンドビジネスにおける部門責任者とチーム体制構築、DXプロジェクトの責任者 ・ ツアー・体験商品のチームを立ち上げ。戦略策定・採用・体制構築・KPI設定・教育を実施。商品数も年初から2.4倍増加した。台湾法人メンバーを含む11名をマネジメント

新会社の立ち上げ、組織設計、及びD2Cブランドのブランディング、戦略設計、立ち上げ ・事業計画の策定し、その達成に向けた体制を構築。現状の可視化と、目標数値から逆算した計画管理体制を導入し、組織全体の目標達成意識の向上に貢献

D2Cファッションブランドのデジタル戦略策定、実行、運用体制改善 ・投資先であるサンフランシスコ発D2Cファッションブランドの日本事業立ち上げ案件において、チーム体制作り、事業計画策定に従事。運営体制及びUSも含めたオペレーションフローの整理・改善を実施

アジア圏でのEC事業拡大を軸としたパートナー提携、及び新規市場（インド）への参入 ・ 未開拓のインド市場にて EC 販売を実施するスキームを構築。パートナー企業(輸入、配送、EC 運用、マーケットプレイス等)の調査、現地訪問等、選定。担当プロダクトのコンサルティングも提供。(現地調査に

アマゾンストア内へでの売上促進企画、及び海外進出（日本⇨海外、海外⇨日本） ・ アマゾンストア内へのリクルーティング、売上促進企画、海外進出(日本⇨海外、海外⇨日本)を担当

・ アプリ毎の収支分析、投資管理体制を整備。目標設定のガイドラインを策定し、次アクション設定 ・ 外資系開発会社様を担当。スケジュール及びアクションを設定し、スムーズなリリースを実現