明治大学 / 政治経済学部経済学科
アパレル通販ビジネスモデル立案と運用
日常生活からアパレル物販のビジネスモデルを思いつきました。そのビジネスモデルとは海外の安価な服を自社のブランド料としてマージンを乗せ販売するというものです。私はそれを「ビジネス収支を月平均にしたときプラス10万円」の目標を立てて3ヶ月目でそれを達成しました。 ビジネス収支は「売上−運営費」なので売上をいかに伸ばし、運営費をいかに削減するかが重要であると考えました。 売り上げを伸ばすための要素と運営費を削減するための要素を割り出し実行することで目標を達成しました。 その中でも特に工夫したのは【広告宣伝方法】と【ホームページ制作方法】です。 【広告宣伝方法】については無料SNSツールであるInstagramの自社アカウントを宣伝の場として使用しました。 Instagram自社アカウントから直接自社ホームページの購入画面に飛べるような仕様にしたためアカウントの人気度が直接売り上げに関係しました。無料SNSツールを使用することで広告宣伝費を大幅に削減し、様々なSNSの中で最もアパレルブランド広告にコミットしているInstagramを選ぶことでより宣伝効果を高めました。有名インスタグラマーに自社のアカウントと商品を紹介してもらうマーケティング方法をとりました。自社の商品を無料で贈与する代わりにその商品を着た状態で写真をとり、それをタグ付けしてもらうという形を取る方法です。これにより効率的にフォローワーを増やし運営費を最小限に抑えることに成功しました。 【ホームページ制作方法】について月額契約のサブスクリプションのプラットフォームを使用することでホームページ制作費用を削減し、運営費を大幅に削減しました。