全社の意識醸成から始めたOKR運用。推進役のプロダクトマネージャーがこの1年を振り返る|bitbank(ビットバンク)公式note|note
こんにちは、ビットバンクです。 国内外の有名企業が積極的に取り入れ、注目を集めている目標管理法・OKR(Objectives and Key Results)。当社では「オープンでフェアな組織」を目指すべく、2019年7月より導入しています。 今回は、OKRの運用デザイン全般を担う北野正宏(きたの・まさひろ)にインタビュー。これまでの導入・浸透へのプロセスや組織の変化、今後の展望について詳しく聞きました。 前職でスクラム開発に関わっていたことからOKR運用メンバーに抜擢 ――まず、プロダクトマネージャーの北野さんがなぜOKR運用の主要メンバーとなったのか、その経緯から聞かせ