Kai Hanada

株式会社Sales Marker / Marketing Marker事業本部 本部長東京

Kai Hanada

株式会社Sales Marker / Marketing Marker事業本部 本部長

スキルチャート

スキルチャートの見方

棒グラフの数値は、比較対象ユーザーがスキルを保有する割合です。%が高いほど人気、低いほど希少なスキルといえます。

35〜39歳, 経験年数3年の事業統括マネージャー 19名との比較です

スキル

仕事で使えるデザインツール

Canva

41%

Figma

27%

Adobe Photoshop

20%

Adobe Acrobat

20%

Adobe Illustrator

17%

Adobe Premiere Pro

6%

Adobe InDesign

3%

仕事で使える BI ツール

Salesforce CRM

31%

Looker

10%

Redash

6%

Tableau

3%

Microsoft Power BI

3%

Looker Studio

3%

仕事で使えるスプレッドシート関数

SUM関数

62%

VLOOKUP関数

62%

ピボットテーブル

58%

AVERAGE関数

58%

IF関数

58%

COUNT関数

58%

SUMIF関数

58%

MIN・MAX関数

48%

マクロ・VBA編集

13%

仕事で使えるSFA/CRM

Salesforce

31%

HubSpot

20%

kintone

13%

Sansan

13%

Senses

6%

Mazrica Sales

6%

Microsoft Dynamics

3%

ちきゅう

3%

ネクストSFA

3%

eセールスマネージャー

3%

仕事で使えるアナリティクス

Google Analytics

27%

Firebase

6%

Google Optimize

3%

使ったことのあるOS

Windows

65%

iOS

55%

Android

55%

Mac

48%

仕事で使える人事・労務管理ツール

freee

31%

SmartHR

31%

マネーフォワード

27%

カオナビ

24%

ジョブカン

20%

HRMOS(ハーモス)採用

17%

jinjer

6%

HRBrain

6%

タレントパレット

3%

奉行シリーズ

3%

弥生シリーズ

3%

仕事で使える採用管理ツール

HRMOS(ハーモス)採用

20%

ジョブカン採用管理

17%

HERP

10%

Talentio

10%

Hirehub

10%

sonar ATS

6%

MOCHICA

3%

HITO-Linkリクルーティング

3%

仕事で使える組織サーベイツール

カオナビ

17%

Wevox

13%

SmartHR

13%

Wantedly Pulse

3%

ラフールサーベイ

3%

HRMOSタレントマネジメント

3%

英会話のレベル

初歩的な会話

24%

日常会話

20%

ビジネス会話

10%

全くできない

6%

仕事で使える英語

メールのやり取り

51%

資料の読解

48%

文書作成

44%

会議での発言・議事録作成

17%

商談・交渉

13%

TOEICの点数

500点未満

10%

500〜545点

3%

550〜595点

3%

600〜645点

6%

650〜695点

3%

800〜845点

3%

900〜945点

6%

統括している領域

マーケティング

37%

営業

37%

カスタマーサクセス

24%

コーポレート

20%

カスタマーサポート

20%

デザイン

17%

エンジニアリング

13%

渉外

13%

研究開発

3%

過去に経験のある専門領域

営業

48%

マーケティング

31%

カスタマーサポート

20%

カスタマーサクセス

20%

渉外

17%

エンジニアリング

13%

デザイン

13%

コーポレート

10%

研究開発

10%

主な経営実績

売上増

44%

利益増

37%

経費削減

37%

キャッシュフロー改善

24%

MBO

3%

最大のマネジメント人数

1~4人

3%

5~9人

13%

10~29人

24%

30~99人

17%

100〜499人

6%

直近の企業でマネジメントに携わった年数

1~3年

34%

3~5年

17%

5~10年

6%

経験のあるマネジメント業務

メンバーの目標設定・管理

62%

メンバーの目標達成支援

58%

メンバーの評価

55%

メンバーの育成・教育

55%

メンバーとの1on1

55%

経営層への報告

55%

トラブル対応

55%

施策の策定

55%

メンバーの評価面談

51%

課題の見極め

51%

メンバーの評価制度の企画・作成

44%

メンバーの育成・教育制度の企画・作成

34%