Hiro Usu
業務フローの設計
【業務フローの設計】 これまで日々ただ数だけを追い回していた組織において、業務のプロセスとKPI、それぞれのフェーズでの実施事項とそのクオリティ担保の教育を実行 ▼成果 赤字⇒大幅黒字化と安定売り上げが出せる組織
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【業務フローの設計】 これまで日々ただ数だけを追い回していた組織において、業務のプロセスとKPI、それぞれのフェーズでの実施事項とそのクオリティ担保の教育を実行 ▼成果 赤字⇒大幅黒字化と安定売り上げが出せる組織