大貴 飯島

Soma Yamamoto

Kotaro Sakamoto

Kenji Sakaguchi

株式会社プロフィットメイカーズ, 代表取締役

Shota Okabe

Yusuke Kawauchi

Haruna Seki

【社員インタビュー】変化しつづける組織であるためにマネージャーとして取り組んでいること

【社員インタビュー】積極採用中のデータエンジニアの仕事内容を聞いてみた！

【21年度卒 内定者File.エンジニア職採用】できるできないより、やるかやらないかで考える

【21年度卒 内定者File.総合職採用】「とりあえずやってみよう」が口癖の人間だからわかる！行動することで手に入れられるもの

【内定者インタビュー企画】人事部の粟津さんに話を聞いてみました！

【新卒研修】1か月半のリモート研修が無事終了したので実施した内容を公開します！

【21年度卒 内定者File.エンジニア職採用】積み重ねと表現することの重要性を学んだ就職活動

【社員インタビュー】現在募集中の新潟オフィスの事業責任者の役割や業務内容について聞いてみた！

【新人賞受賞社員へインタビュー】成果の先にある、関わる人への価値提供を考え抜いた1年間

【内定者レポート】Innovative Lab～学生のためのキャリアセミナー～第１回『活躍する人材とは？』 に参加してみました！！

【20年度卒 内定者File.総合職採用】私がインタースペースに入社を決めた理由

株式会社インタースペース / 人事部　リーダー

Yuki Nakai

SNS運用代行の会社からインタースペースに入社した、私の原体験

【透明性/公平性を軸にした評価制度】キャリアアップの道しるべを明確に。インタースペースの評価制度の内容を全公開します

【社員インタビュー】アフィリエイト広告のデータベースを支える！システムインフラグループのDBAに今までのキャリアや業務内容について聞いてみました

【グループ紹介】アフィリエイト事業のプロダクトを支える「マーケティングシステム開発部インフラグループ」とは

【社員インタビュー】データ戦略推進室のリーダーにデータプランナーの業務内容や組織体制について聞いてみました！

【社員インタビュー】財務経理部のサブマネージャーに業務内容や組織体制について聞いてみました！

【2023年卒】インタースペース新卒社員が入社しました！

【クリエイティブ施策 第1弾】クリエイティブコンペを開催しました！

【23年度卒 内定者File.総合職採用】失敗を恐れず、挑戦し続けてきた学生生活

【IS学び場】オンラインのナレッジシェアを通して見えてきたもの。営業部門のミッションと、IS学び場の課題解決を連動させた結果。

【エンジニアブログ】新入社員の成長を感じられる場をつくるために、勉強会を開催してみました

【IS学び場】オンラインのナレッジシェアにスパイスを。講師と参加者の満足度を上げるために取り組んできたこと。

【IS学び場】ナレッジシェアを通して社内全体のレベルの底上げを実現する場として運営してきた社内勉強会「 IS学び場」。半年間の実施内容を、全3回に分けてお届けします！

【社員インタビュー】Win-Win-Winの最大化を、メディア事業で目指す（株式会社TAG STUDIO）

【23年度卒 内定者File.エンジニア職採用】プログラミングを通して、できることが増える楽しさを感じられた学生生活での挑戦

【社員インタビュー】学んでいる瞬間が１番楽しい。全てはお客様の期待に応えるため。(デジタルストラテジー局)

【23年度卒 内定者File.エンジニア職採用】就職活動で勝つためのコツコツ力

「パフォーマンスマーケティング事業部」の採用情報まとめ

【社員インタビュー】営業志望だった過去。ママとしてのセカンドキャリアが始まった今。（株式会社ストアフロント）

【23年度卒 内定者File.総合職採用】自分のためだけじゃない。Win-Winの関係を広げていくために。

「メディア＆ソリューション事業部」の採用情報まとめ

【2022年卒】インタースペース新卒社員が入社しました！

【社員インタビュー】作って終わりではない、Webデザインの領域を自ら広げる面白さ。（パフォーマンスマーケティング事業部 マーケティング局）

【社員インタビュー】頭と手だけではない、人を動かす能力と技術力が未来を変える。（システム企画開発部　エンジニア職）

【社員インタビュー】ユーザーファーストのコンテンツを。ユーザーの“楽しい”を追い求め続ける。（メディア＆ソリューション事業部　ディレクター職）

【社員インタビュー】自身の市場価値を高めたい。それがお客様のワクワクと満足に繋がるから。（パフォーマンスマーケティング事業部 営業職）

【内定者インタビュー企画 】新卒入社2年目のエンジニア社員に就活時代～現在の業務までざっくばらんに聞いてみました！

【IS学び場】社員数400名超！さまざまな事業と多くの社員がいて、そのぶん蓄積された成功・失敗体験がある。そのチャレンジを共有しあって、視座を高めて欲しい。

【内定者インタビュー企画 】新卒入社3年目のエンジニア社員の先輩に就活時代～現在の業務までざっくばらんに聞いてみました！

【内定者インタビュー企画 】新卒入社2年目！営業を担当する社員先輩に就活時代～現在の業務までざっくばらんに聞いてみました！

【社員インタビュー】メディア＆ソリューション事業部のエンジニアに入社時から現在の業務内容について聞いてみました！

【オンラインコミュニケーション施策Part.2】テレワークでも気軽に交流ができるコミュニケーション「IS広場」秋のお家晩酌レシピグランプリ開催しました♪

【オンラインコミュニケーション施策】テレワークでも気軽に交流ができるコミュニケーション「IS広場」わんにゃんグランプリを開催しました♪

【2022年卒】インタースペース内定者の顔合わせ会を開催しました！

【就活生は要チェック】2023年卒採用スタート！インタースペースの新卒採用について会社説明から選考フロー、面接ポイントなどをすべてまとめてみた

【22年度卒 内定者File.エンジニア職採用】地道にしてきた就職活動

【22年度卒 内定者File.エンジニア職採用】後悔しない就職活動を！

【社員ブログ】インタースペースの営業を支えるアシスタントの業務紹介

【社員インタビュー】新卒入社1年で新人賞受賞＆昇格。新しい市場で1億円の売り上げをつくるまで（後編）

【22年度卒 内定者File.総合職採用】さまざまなことに挑戦した私が思うインタースペースの魅力とは

【社員インタビュー】新卒入社1年で新人賞受賞＆昇格。新しい市場で1億円の売り上げをつくるまで（前編）

【社内制度紹介】新任マネージャー研修の目的や内容を大公開

リファレンスチェックの導入事例を公開！候補者様の魅力を最大限理解するための取り組みとは

【女性が活躍できる環境へ】インタースペースの女性活躍促進に向けた取り組みを紹介！

【制度紹介】リファラル採用で組織を拡大する！インタースペースの「ISワークメイト」の概要を大公開

オンライン表彰式　“IS HEROES ONLINE”を開催しました！

【社員インタビュー】サブスクプラットフォームのパイオニアになるために、自分で考えて動けるエンジニア組織へ

【社員インタビュー】入社3か月のエンジニアに「株式会社TAG STUDIO」の魅力について聞いてみた！

【当社社員がイベントに登壇しました！】#45 Tokyo Atlassian Community Online MeetUp - Cloud移行ユーザー事例-

【社員インタビュー】システム企画開発部の新卒3年目エンジニアに組織や業務内容について聞いてみたら超絶わかりやすく教えてくれた！（前編）

【社員インタビュー】システム企画開発部の新卒3年目エンジニアに組織や業務内容について聞いてみたら超絶わかりやすく教えてくれた！（後編）

社員のnoteを大公開！新規事業開発チームの立ち上げ1年間を振り返ってみた

【部署紹介】Web広告事業を担うデジタルストラテジーグループってどんな組織？（前編）

【社内制度紹介】「テレワーク東京ルール」実践企業宣言を取得しました！

【部署紹介】Web広告事業を担うデジタルストラテジーグループってどんな組織？（後編）

【2021年卒】インタースペース新卒社員が入社しました！

【21年度卒 内定者File.総合職採用】行動してから考えることを続けてきた就職活動

【内定者インタビュー企画】アフィリエイト局Fintechグループで働く寺嶋さんに話を聞いてみました！

【内定者インタビュー企画】システム企画開発部でエンジニアとして働く上沼さんに話を聞いてみました！

【内定者インタビュー企画】アフィリエイト局武山さんに話を聞いてみました！

【内定者インタビュー企画】人事部サブリーダーの宮田さんに話を聞いてみました！

【内定者インタビュー企画】人事部リーダーの関さんに話を聞いてみました！

【内定者インタビュー企画】人事部専門職の田代さんに話を聞いてみました！

【リクルーターインタビュー】採用は組織づくりの入り口。会社の未来を一緒に創る人材を採用する！

【新卒が入社しました】入社初日からリモートワークで研修スタート！

【Win-Winな採用を実現！】インタースペースにおけるリクルーター制度とは？

【状況に合わせた対応を実施】採用活動のオンライン化をしました！

Publications

【クリエイティブ施策 第2弾】 デザインの力で組織へのインパクトを。横のつながりをつくり、新しい価値を築く。