Akira Hashimoto

インターン採用に関して、 各部署と採用要件のすり合わせ→採用媒体の運用による母集団形成→一次面接(5月以降)→最終面接後の採用可否の判断(5月以降)まで、社員の方のサポートを受けながらも主体的に担当 4月以降約120名からの応募獲得→14名の内定出し→9名から内定承諾 人材採用の目的は「事業目標の達成のためである」という目的を忘れずに、各部署で必要な人材を定義し、応募数を増やすだけでなくターゲットに刺さるような内容で母集団を作ることを意識しました。また面接においても、これまでのインターンで結果を出した人の特徴をと採用要件をもとにアセスメント項目を作成し、候補者のありのままを引き出し自社にマッチするかを見極められるように努力を続けている。