こちらのページにたどり着いてこられた方々、いらっしゃいませ！！

そしてこんにちは！！

6期目となったWSですが、創業当初から変わらず続けてきたのが四半期に1度の“定例会”です。

全員1日現場をお休みし、関西・関東それぞれの拠点で集まり、

業績報告や学習、ゲームなんかをして知識と交流を増やしていくのです！！

創業当初の写真をみると、人数ふえたーー！

ってなりますし、

初期の定例会を振り返ると、ショボすぎる・・・

って恥ずかしくなります(楽しかったけど！！)

コロナの時期はオンラインで定例会をやりましたねーー

振り返るとその時の感情が蘇ってきていいですね！！

分野や領域、年齢性別、役職問わず、WSメンバーが交わって

毎回とっても有意義な会になっています

最近はリーダー陣ががっつり定例会の運営に入ってくれ、

内容も面白くなってきたなあと感じます

てなわけで、3月の定例会の業務報告をさせて頂きます

(急！！)

まずは会社からの報告事項！

期初めだったので、昨年度の業績報告から！

さて結果はどうだったのでしょう～～～ムフフ・・・

会社の業績報告の中には個人の業績報告が含まれています

社員全員の前で個人個人の単価が年度単位で公開されます

一見“やだな・・・”と思われる報告のようですが

同じ単価感の社員が知れますし、単価の変動が分かりますので

どんなスキルで単価アップしたのか、単価が高い人はどんな案件に入っているのか

そんなことを知れるきっかけになるので社員のみんなは食い気味で見ています(*‘ω‘ *)

そしてWSは単価連動で給与が決まります

単価アップ＝給与アップなので、そりゃあ単価上げたいですよね～～！！

(ＷＳのみんな、頑張ろうね！営業も頑張るぞーーーーーーー)

次に“社員表彰”が行われました！！！

表彰は年1回しかなく、ここで表彰に選ばれるとＳＰＥＣが付与されます

ＳＰＥＣとは社内通貨のようなもので、1スペック1円で換金ができちゃうんです！！

表彰以外にもスペックが溜まるチャンスはゴロゴロありますが、

表彰はＧＥＴできるスペックが大きいので表彰された方、

嬉しかったのではないでしょうか！！！！

前期1年頑張ってくれてありがたやーーーです(´▽｀*)

表彰が終わり、“会社の制度を考えよう”というアジェンダに移りました！！

経営者目線、社員目線の2方向からグループで考えて頂きました

面白すぎーーー！！アツすぎーーーーー！！な案が沢山でて、

盛り上がってましたね～～

現在社内に取り込めるよう検討中なのでみんな待っててね！

ここでお昼をはさみ・・・・・・・

お次は“ロジカルシンキングトレーニング”でした！

なかなか難しい内容でしたね

私がいっっっっっっっっっっっっっっちばん苦手なやつです・・・・・・・

でも仕事をするうえでロジカルシンキングは必要不可欠！

学んだことを生かしまくっていこう！！！！

そして・・・・・今回ながーーーーく時間を取ったのが

自己分析＆キャリアプランニングでした

大切なことは分かっているけど

忙しい日々の中、自己分析やキャリアプランニングに時間を割くのって難しいですよね

他己分析を含む様々な自己分析をしてから

仕事とプライベートに分けた将来設計シートを作成してもらいました

この記事を見てくださっている皆さんも、

1年後、3年後、5年後・・・・どうなっていると思いますか？

どうなっていたいですか？？

時間は何となく過ぎていくものです。

過去のことは置いといて、残された未来のプランニングをしてみてください。

今より少し、1日を大切にできるかもです

今日の行動が10年後の結果になっているかも・・・・

(エラソウニ イウナ(￣д￣))

そしてアジェンダの最後はゲーーーーーム！！！

今回は【噓つきあてゲーム】というものでした

少し難しいルールでしたがみんな刑事さんのような目つきで

嘘つき探してました(笑)

私は今回、関東グループだったのですが、

どんでん返しでしたーーーーーーーーーーーーーーー！！！！(勝った)(けど足手まといだった)

そんなこんなで定例会を終え、本日も乾杯して帰ってきました(安定)

いやーーー楽しかった！！！

もっとメンバーが増えたらさらに面白いだろうなーーーと、

こんなんやりたいなーーー、あんなんやりたいなーーーーーーが沢山出てきます！！

社員増えろーーーーーー！

定例会の準備、本当毎回大変なんですが、

定例会終わりのアンケートや、終わった後のみんなの顔を見て

めちゃくちゃ達成感感じます！！と同時に、反省点も多々・・・・

課題は尽きなさそうですが、

これからもＷＳ全員で、歴史を刻んでいきましょう！！！