What we do
私たちバリューコマースは、日本で最初にアフィリエイトをスタートさせました。
クリーンな環境でクライアントとメディアをつないできました。
私たちは、アフィリエイトを切り拓いてきたと自負しています。
だからこそ、その「拓く」力をさらに大切に大きく育てたい。
しかしながら、私たちだけではビジネスは前に進みません。
クライアントとのリレーションシップと
メディアのパフォーマンス力があればこそ、
新しいビジネスのステージを作ることができると考えています。
それが、私たちの掲げる「ともに拓く」。
この思いを胸に、さらに活気あるマーケットの場を提供し、
ビジネスチャンスを発見していきます。
Why we do
バリューコマースはパフォーマンスマーケティング＝成果報酬型広告の老舗です。
だからこそ、営業であればクライアントの目標にコミットし、マーケティング戦略や経営戦略にまで入り込んだ提案を実現すべく奮闘する、プロフェッショナル意識をもった社員が多く、
エンジニアであれば、ただ開発をするだけでなく1人1人がどうすればより効果的な改修ができるのか、例えば広告配信で、大量のトラフィックデータをどう捌くか、ただサーバーを増やすだけでなく、開発の側面からも日々思考しています。
クライアントの目標をどうしたら達成できるか？業界の動きはどうなっているのか？最新のマーケティング情報は？
・・・社内では活発に議論が行われています。
分かりやすいキラキラはバリューコマースにはありません！
クライアントとユーザーに真摯に向き合いコミットし、自分の仕事に自信を持つプロフェッショナルな集団がバリューコマースです！
How we do
歴史が深いからこそ、社内制度は業界の中でもトップクラスに整っていると感じています！
クライアントのことを本気で考え、社員のことも本気で考える、そんなワークライフバランスを考えられる企業でありたいと思っています。
【評価制度】
・業績評価（MBO）
あらかじめ評価者（上司）と、被評価者との間で目標を設定し、それに対する達成度合いで評価をする人事制度です。
・コンピテンシー評価
業績評価で立てた目標を達成するためのプロセスを評価します。
最適な、効果的な行動がとれているのが、独自の工夫がされているのかなど、結果だけでなく、そのまでの過程も評価します。
【キャリア支援】
・社員表彰
1年に2回、上期・下期の業績に基づき、優秀な成績を収めた個人やチームに本部賞を、特に優れた成果を上げた個人やチームには社長賞を授与し、その功績を称えます。
・人財開発カルテ/人財開発会議
個人のキャリアステップを会社が応援する仕組みです。社員自身が自分のキャリアに関するカルテを作成し、人財開発会議で一人一人の中期的な育成方針を話し合い、個の成長を促す経験・仕事を会社が提供することに繋げていきます。
・1on1
上司と部下の間で行う、1対1のミーティングです。目標に対する進捗の確認や、日ごろの業務に対する意見交換などを行い、最大限のパフォーマンスを発揮できる場を作っていきます。
・研修制度
コーチング研修、フォロワーシップ研修など、社員の成長のきっかけとなる研修を各種行っています。
・社内公募制度/FA制度
本部・部からの公募に対して社員が応募する求人型の「社内公募」と、希望する部署に自らを売り込む「FA制度」があります。応募後、面接などを経て、新しい部署・職種へ挑戦することになります。
