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株式会社UNI’SONとは?
わたしたちは、フォロワー200万人超のグルメアカウント「グルメ大学」を運営しており、そこで培ったノウハウナレッジを活かして、累計750社以上のSNSマーケティング支援をしてきました。
わたしたちのパーパスは、「いいものづくりを、いいものがたりへ。」です。愛着をもってお店を作られている方々の「黒子」として、その魅力をSNSを通じて伝えられるよう努めてきました。おかげさまで第7期を迎えることができましたが、さらなる事業拡大に向け、SNSマーケティングチーム(SS職)を本格的に組成することになりました。
UNI’SONにとっての「バズり」とは?
わたしたちにとって「バズる」は、動画を大きく伸ばすことではありません。そのお店のブランド価値そのものを、最大化することです。「いいものづくりを、いいものがたりへ。」というパーパスが指しているのも、同じことです。
定義が違えば、仕事も変わります。企画に入る前に必ず問うのは、クライアントの目的を達成するために、解決すべき課題設定は正しいか。その手段は正しいか。伸ばし方を考える前に、何を解くべきかを考えます。一本の動画が数百万回再生されて、その週だけお店に行列ができる。けれど翌週には、また元どおり。これを私たちは成果とは呼びません。わたしたちがつくっているのは、数字が跳ねる瞬間ではありません。クライアントがお客様から選ばれ続ける日常です。
「グルメ大学」のノウハウで、飲食店のブランドを最大化するSS職
SNSの仕事というと、毎日投稿を考えて、出して、数字を見て…という日々を思い浮かべるかもしれません。UNI'SONのSS職は、その先にある「どうやってこのお店を、必要な瞬間に思い出してもらえる存在にするか」を考えるのが仕事です。しかも手元には、総フォロワー200万超のグルメアカウント「グルメ大学」で積み上げてきたノウハウがあります。だから、なんとなくではなく、勝ち筋を持って企画することができます。
SS職って、どんな仕事?
単なるSNSを投稿する作業に留まらず、クライアントの魅力を最大限に引き出したブランドコミュニケーションを設計して発信します。
主な業務内容
- SNSマーケティングの戦略設計とプロジェクトマネジメント
クライアントのSNS予算の配分を設計し、チームをまとめながら遂行管理します。
- 投稿企画の制作
限られた投稿数の中で最適な企画を制作します。
- クリエイティブ制作
クライアントの世界観を表現するアカウント全体のクリエイティブを制作します。
- インフルエンサータイアップ
クライアントの魅力を最大限引き出せるインフルエンサーを起用します。
- 広告運用・キャンペーン企画
認知拡大や集客最大化のための広告運用から、話題化を狙うキャンペーンの企画・実行まで行います。
UNI’SONの強み
- 「グルメ大学」で培った再現性の高いノウハウ
当てずっぽうの施策ではなく、これまでに積み上げてきた確かなデータと知見があります。「何がターゲットに刺さるか」をロジカルに設計できるため、未経験からでもプロのマーケティングスキルが身につきます。
- 点ではなく「面」で仕掛ける
アカウント運用、広告、インフルエンサー、キャンペーンまで、すべてのSNS施策を一気通貫で担当できます。部分最適な作業者ではなく、全体を動かす「仕掛け人」として動ける環境です。
- お店の「数字を動かす」ビジネスの本質的なおもしろさ
ただ「いいね」を増やすだけでなく、自分の企画がクライアントの売上や集客といった「店舗の数字」をダイレクトに動かす手応えがあります。マーケターとしてこれ以上ないやりがいを実感できます。
圧倒的な実績:私たちが生み出してきた成功事例
※敬称略
パンのトラ(株式会社トラムスコープ)
市場リサーチをもとに、パンの製造工程を可視化するコンテンツがユーザーの関心を 喚起しやすいと仮説を設定。ショート動画を中心としたSNS運用支援を行い、 生チョコ食パンの製造過程をTikTokで発信したところ、700万再生超を記録。これを起点に、国内トップクラスのインフルエンサーによるオーガニック投稿が連鎖的に発生。 ECサイトで販売した3,000円のファストパスは即完売。また、県内各店舗への集客にも波及。その結果、SNS運用後には全店舗の年商が120%に向上。 さらに、新店舗オープン時にはPR施策を連動させ、150媒体以上の露出を獲得するなど、 ブランド認知拡大と売上向上の両面に貢献。
スパゲッティーのパンチョ(株式会社パンチョ)
100店舗展開およびFC(フランチャイズ)拡大を見据え、 SNS運用・PR・インフルエンサーマーケティングを統合したコミュニケーション戦略を支援。事前の認知度調査で浮き彫りになった「認知率に対する、来店経験率の乖離」という課題を解決するため、各媒体の役割を再定義。Instagram・TikTokでは潜在層への認知拡大と来店動機の創出を図り、 YouTubeではブランドのコアな価値観やこだわりを伝える⻑尺コンテンツを展開。さらに、SNS起点の熱量をPR施策へと連動。認知から来店、ファン化に至る導線を構築。 これらの継続的な情報発信により、全社的な来店促進とFC展開の強力な後押しを実現。
焼うお いし川(有限会社築地青空)
鮨屋が始めた、肉を焼かない焼肉という独自のポジションを定義し、 SNS・PR・クリエイティブの統合マーケティングを支援。Instagramではシズル感特化の動画が2,000万再生を記録し、これを起点に国内トップクラスのインフルエンサーによるオーガニック投稿が連鎖的に発生。さらに新店オープン時は、SNSの熱を社会的な話題へ昇華させる メディアレセプションを実施し、108媒体でのパブリシティを獲得。一気通貫したファネル戦略により、強固なブランド確立と 過去最高売上を実現し、海外展開を見据えた事業成⻑に貢献。
リンガーハット(株式会社リンガーハット)
全国展開するブランドとして、既存顧客との接点強化および新規顧客の来店促進を目的に、SNS運用を支援。市場分析をもとに、商品のシズル感だけでなく、ブランドのこだわりや食材の魅力が伝わるコンテンツを軸とした発信を実施。TikTokの拡散アルゴリズムを活かし、季節限定商品や調理シーンをショート動画で発信することで、ブランドを知らない潜在層との接点を創出。その結果、TikTokアカウントの立ち上げからフォロワー3.4万人を獲得し、数百万回再生を記録するコンテンツを創出。継続的な情報発信を通じて、ブランド価値の向上と店舗集客に貢献。
1日の流れと、働き方
本ポジションでは、ターゲットの来店動機を起点とした企画から公開まで、SNSマーケティングの一連のプロセス全体に携わります。
- 10:00 出社/前日投稿の数字チェック・当月施策の進捗整理
- 11:00 企画立案・提案資料づくり
- 12:00 ランチ
- 13:00 クライアントMTG(投稿テーマ・撮影の方向性すり合わせ)
- 15:00 撮影/編集ディレクション(プロの業務委託と連携)
- 17:00 編集会議で企画を持ち込み、先輩・ディレクターからFB
- 18:00 チームメンバーに企画の壁打ち
- 19:00 退社
正直、簡単じゃないところもある
なぜこれが広まったのか、なぜこっちは刺さらなかったのかを考え抜かないと、感覚頼みになります。そして感覚だけでは、再現性が出ない。一本の投稿が大きく広がって、一時的にお店が賑わうことはあります。でも翌週にはまたいつもどおり...そうならないために、「必要なシーンで思い出してもらえる構造をどうつくるか」を考え続けることがこの仕事の本質です。外すこともあるし、思ったより数字が動かないこともある。それでも、自分の企画が積み重なって、お店の数字が変わって、クライアントから「あの施策から問い合わせが来るようになった」と聞いたときの手応えは、この仕事ならではだと思います。
これからのUNI'SONと、このポジション
先ほど書いたように、UNI'SONは最近、「SNSマーケティング部」を「SS(Social Strategy Group)」という戦略チームに変更しました。これは名前だけの話ではありません。投稿を回す側から、どう戦略を描くかを考える側へ。その転換の真っ只中に、いま入ることができます。編集会議でのフィードバック、マーケティング全体を学べる仕組み、プランナーとして企画を回しながら徐々にディレクターとして案件を束ねる側に育っていけるキャリアの道筋SNS担当のまま頭打ちになるのではなく、戦略を描く側に広がっていける環境がここにはあります。会社が伸びるほど、任される範囲も、チャンスも増えていく。そういうフェーズに、いまいます。リファラル中心だった採用を初めて公募に切り替えているのも、このタイミングだからです。
こんな人と働きたい
「経歴」よりも「姿勢」を見ています。人と食が好きで、「いいものを世に届けたい」という感覚に共感できる人。SNSでなぜこれが伸びるのかを、自分なりに考えてきた人。作業をこなすより、企画して成果を出す仕事がしたい人。知的好奇心があって、インプットを続けてアウトプットに変えるのが好きな人。失敗しても、次どうするかを自分で考えられる人。SNSマーケの実務経験がある方はもちろん、個人でアカウントを育ててきた方、動画・コンテンツ制作のバックグラウンドがある方も大歓迎です。「SNSの仕事、もっと面白いことができると思ってた」「作業じゃなくて、もっと大きく動きたい」、そういう気持ちを持っている方と、まずはお話してみたいと思っています。カジュアルに話を聞くだけでも大丈夫ですので、気軽にご連絡ください。