1
/
5

What we do

SRLは、2021年度に創立20周年を迎えたBtoBの『人材輩出企業』です。 「人」を軸にしてアパレルを中心にサービスを展開して、「人」の力を通じて業界のサービスプラットフォームを構築しています。 ① コンサルティング運営 20年間の実績からメーカーだけでなくディベロッパーからも依頼を多数いただき、依頼件数は業界No.1!コンサルティング力を信頼していただいているからこそ、実は一度も弊社から営業を行った事が無いんです。 ② コンサルティング事業 経営をV字回復させた実績もあり依頼が急増。クライアントの内側まで入り込みコンサルティングを行い、ブランド価値の最大化を目指します。 ③ POPUP事業 ディベロッパーとD2Cブランドを繋ぎ、内装デザイン、運営までSRLがトータルサポート。 ④ ライブコマース事業 オンライン事業の実績を活かし、ライブ配信でのプロモーション活動により多くのファンを獲得。 ⑤ 研修派遣事業 研修派 サービス専門の研修から組織を管理するマネジメント研修まで、クライアントの要望に応じて提案・実施。

Why we do

SRLのVISION “日本のサービス業のスタンダードとなり、日本一誠実で笑顔と可能性に満ちた企業となる” 仲間へのMISSION “豊かな感性を養い、多くの選択肢を創出できる人材育成を行う” 社会へのMISSION “リーダーシップと圧倒的発信力のある人材を通し、全てのサービス業に可能性と選択肢を創出する” ー常にクライアント様と共に成長していきたい。それがSRLならではのスタイルです。 業界の枠を超え、サービス業界全体において市場に有益性を出せる人材育成、システム作りを行い、その基準となりたいと考えています。 その先にあるのは、社外からも求められる=社会的価値のある人間になる、ということ。 この連鎖が、会社の成長に繋がると考えているからです。社員ひとりひとりの行動・発信力から、サービス業の在り方にさらなる選択肢を生み出し、その先の可能性を広げます。 そして、そんなSRLの人材を通し様々な企業の課題を解決、常に市場への有益性向上を求め続けます。

How we do

SRLでは社員全員が「働く意味」と「働く意義」という共通認識を持ち、成長にこだわり、仕事に向き合っています。 「働く意味」とは、個人の選択肢を増やすこと。 「働く意義」とは、そのコミュニティを守り続けること。 会社の為ではなく、自分自身の人生の選択肢を広げる為に仕事に取り組んでほしいと考えており、一人ひとりが個人の選択肢を広げるその環境を守り続けることを大切にしています。 “共に働くとは共に生きる”。この考えのもと、一人ひとりが成長できる環境を作るための制度を充実させています。 【研修制度】 ・新卒研修(新卒入社3年間で48回研修受講、外部研修・役員との合宿研修もあり) ・ビジネス基礎研修 ・リーダーシップ研修(4種) ・外部講師研修(外部企業のトップや専門家の講演会等) ・VMD研修(スタイリング、店舗デザイン等) ・CS研修(サービス、接客等) ・マネジメント研修(レベルに応じ、組織を管理する視点を学ぶ) 【社内ベンチャー制度:求魂プロジェクト】 全社員が参加可能な「社内ベンチャー制度」。こんな事業があったら面白いのでは?!と思えば、自ら事業企画書を作成・提案。承認が降りれば、何歳であってもどのポジションであっても新事業リーダーとしてのキャリアをスタートできます。子ども服の「tocon」は「求魂プロジェクト」を使って育休・産休から復帰したママ社員3人がスタートさせたセレクトショップです! https://www.instagram.com/tocon_srl/?hl=ja