こんにちは！ ネットオン 採用担当の澤田です。

今回は、社内で使用しているコミュケーションツールにデザイナーの下野が投稿していた｢1on1｣に関する記述が面白かったので、紹介させていただきます。

※2分で読めます！(インスタントラーメンを待ってる時間より早いw)

みなさん、毎月の1on1は楽しんでますか？

もし1on1に意味がないと感じている方がいるのなら、1on1のやり方を間違えているのかも。

ということで、1on1について話をします。

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目次

1.そもそも1on1って？

2.1on1をやる目的って何なの？

3.何を話せばいいの？

4.こんな1on1になっていたら要注意

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■そもそも1on1って？

1on1とは皆さんもご存知の通り、上長と部下の間で定期的に行われる1対1の対話のことです。

相手を評価をしたり・評価されたりする場ではなく、「コミュニケーション」の一貫として行うコミュニケーション手法。

それが1on1。

ちなみに、1on1の発祥はアメリカのシリコンバレーで、優秀なエンジニアの流出を防ぐために始まったそうですね。

日本では”飲みニケーションが”時代の流れと共に減ったことで、その変わりとして浸透し始めたのが1on1なのだそう。

■1on1をやる目的って何なの？

1on1には、大きく２つの目的があります。

1つ目は「顔と顔を合わせてコミュニケーションを取り、信頼感を築いていくこと」。

2つ目は「問題解決力を身に着ける場だったり、成長のキッカケをもらったり、相談に対するアドバイスを元に自身の能力を開発すること」です。

1on1は面談とは違い、評価の場ではないため、

「これを言ったら評価が下がるかも」

とかは、考えなくても大丈夫です。

例え「仕事が楽しくない」とか言っても評価に反映されません。

上長が個人の悩みに面と向き合って、一緒に解決策を考える仕組みが1on1なのです。

1on1前にできなかったことが、1on1後にできるようになる。1on1最高ですね。

だから本音で目の前の人と向き合ってみましょう！

■何を話せばいいの？

「そんなこと言われても、話すことないんやけど・・」たまに聞くこのセリフ。

何かの縁があって一緒に働く仲間なので、ちょっとしたキッカケ作りの場にしてみると良いかもしれません。

「運動部作りたい」とか、「どうやったら◯◯さんみたいに面白くなれますか？」とか

仕事と関係のない話題でも大丈夫です！

自分が興味のあること・会社への要望を思い切って伝えてみましょう！

（管理部の皆さん聞こえますか？私は”誕生日休暇”と”お弁当箱が入れられる冷蔵庫”が欲しいです）

■こんな1on1になっていたら要注意

【相談側の失敗例】

・本音で話さない

　”どうせ話しても意味がない”ではなく、伝えることでみんなが働きやすい組織になっていきます。

　（誕生日休暇も大きな冷蔵庫も、近い将来導入されているはずです）

【上長側の失敗例】

・相手の話を遮って自分の考えを伝えてしまう

・相手を否定する

思っていることを話しづらくなってしまいます。

それではみなさん、よい1on1ライフを

メンバーと上長双方にとって、1on1の時間が有益なものになれば良いですね！

＜あとがき＞

昨日の業務終了時間直前にこの記事を目にし、凄く腹落ちしたので、すぐに下野にチャットを送り、この記事のストーリーへの転載許可をもらいました。

思いついたらすぐに行動したい！タチなので、早速昨日のうちに記事のたたき作成→下野にチェック依頼→今朝、修正指摘箇所を修正→ストーリーに投稿という流れで記事化しました！

今後もネットオンの社内で共有された記述の中で興味深いな！と感じたものはストーリーに投稿していきます。

次回は、東京オフィスで活躍中のマネージャーにインタビューした内容をUPします。