物流拠点の配置や規模は、荷主となる企業様の物流戦略において最も重要な問題です。

とりわけ全国展開をしている企業様にとっては、運送コストをふまえた効率的な拠点の配置が欠かせません。

拠点づくりを考えるうえで大事なテーマになるのが、「分散か集中か」というチョイスです。

◆「集中」とは

物流拠点の集中（集約）とは、地域の複数の物流施設を統合し、新たに大型の施設をつくることです。

集中することで、在庫削減の効果が得られます。

物流施設が複数に分散していると、各施設ごとに一定の在庫を抱えざるを得ません。

しかし、１か所に統合できれば、全体の在庫が減少します。

また、施設を大規模化することで、自動の機械やロボット設備などの導入がしやすくなり、業務を効率化することができます。

＜課題＞

一方で、拠点数が減ることで、輸送距離が長くなり、輸送に使う人件費や燃料コストが増える場合があります。

また、配送先の顧客が遠くなり、時間がかかります。

◆「分散」とは

物流センターの分散とは、地域ごとによりきめ細かい施設の配置をすることです。

顧客（小売店や消費者）との距離が近くなり、「当日配送」などの手厚いサービスがしやすくなります。

＜課題＞

物流施設を分散させると、在庫コストが膨らむ恐れがあります。

株式会社宮岡