こんにちは！リビン・テクノロジーズ株式会社採用担当です。

リビン・テクノロジーズ株式会社のことをより深く知ってもらうために、今回は弊社の行っている人材育成についてご紹介します！

この記事を通して少しでもリビン・テクノロジーズ株式会社に興味を持っていただきたいと思っていますので、是非最後までご覧くださいね！！

成長するのは自分自身

自分のスキルや能力を伸ばすのは、あくまで自分の努力次第です。会社に成長させてもらうというような受け身な姿勢では成長もできません。弊社では、社員の成長のための努力を「全力で後押し」しています。

Point１

スキルの可視化

闇雲に努力をするのではなく、どんなスキルを身につける必要があるか？を可視化しています。

Point２

研修の種類

新人研修だけではなく、階層別で研修やオンラインの研修など、継続的に研修機会を設ける工夫をしています。

・新入社員研修

新しく入社してきた従業員を対象に、社内ルール・サービス概要等を指導・育成する研修。新入従業員の場合は1カ月間、中途従業員の場合は、1週間～2週間ほどかけて行う。

・OJT研修

上司や先輩社員との現場同行やロープレを定期的に行います。

・階層別研修（WEB、対面）

各年次、各階層ごとに求められるビジネススキルを、外部研修会社が提供する対面、Web形式による研修リストの中から各自が選択して受講する研修。

Point３

成長投資

資格取得、勉強会、セミナーなど成長のための投資は、会社が補助します。また合格報奨金や資格手当を支給する制度もあります。

以上が、リビン・テクノロジーズの進める人材育成の概要です！

最後までお読みいただきありがとうございます！

リビン・テクノロジーズでは、一緒に働き成長して行きたいと思ってくださる方のご応募をお待ちしております！

ご興味をお持ちいただお持ちいただいた方は、お気軽にご連絡ください！