IT研修事業を主軸に起業、そして今後の展望

私はもともとベンチャー企業に正社員として入社し、主にSES（システムエンジニアリングサービス）形態で客先常駐のプロジェクトに従事しておりました。しかし、所属企業からの業務理解やサポートが乏しく、定期的に行われる評価面談や目標設定においても、実情と乖離した内容を強いられるなど、モチベーションを保つことが困難な状況が続きました。当時は月間稼働時間が300時間を超えることも珍しくなく（当時の労働環境では一般的でした）、心身ともに疲弊し、後半は評価面談にも参加できない状態となっておりました。初期配属時は一定の給与面での配慮はあったものの、今後の昇給の見込みは乏しく、また、代表が定例帰社日に語る会...