What we do
事業ドメインと関連サービスポジショニング
上場企業を中心に、ハンズオンで再編・再生・成長支援を行っています。
2015年からは未上場企業の支援も開始しました。
ビジネススクールネットワークが母体となっているためMBA卒業生がメンバーの中心でありますが、広くMBA以外のリーダーおよびリーダー候補の方の登録も推進しています。
Why we do
支援パターン
支援対象mission
人材市場の流動化が進んでいると言われますが、現在日本において真に流動化しているのは第二新卒など20代中心のセグメントに限られていると言っても過言ではありません。
日本の伝統的大手企業の一部が世界の競争に苦しんでいる中、経営変革に必要なのは意思決定力と行動力を持つリーダー・マネジメント人材の流動化です。
そのマネジメント人材の流動化を進めるために、個々人の市場価値を高め最適なキャリア形成ができる機会の提供と、プロジェクト内での相互啓蒙を通した次世代経営人材の輩出を目指しています。
How we do
プロジェクト対象例
コミットすべき予算統制上の課題
コンサルティングファームでのプロジェクトと同様にチーム形成をします。すなわち、プロジェクトマネージャーとともに実働メンバーをチーム編成します。
唯一通常のコンサルティングファームにおける動きと立ち位置の違いは、基本的に例外を除き顧客の名刺を持ち、常駐にて、「特命事項」としてではなく、ラインの長または補佐役として日々の活動でコアとなる「定型業務」の遂行をしていきます。
そして、半年後以降、支援対象企業とプロジェクトに参加する支援メンバーの合意により転籍（就職）することが可能です。
