What we do
株式会社グッドキャストは、製造業・介護分野に特化した外国籍人材の派遣・紹介事業を展開しています。
私たちのミッションは「市場価値の高い自律型人材を育成し、どこでも通用する力で未来を切り拓く」こと。
深刻化する日本の人材不足と少子高齢化という社会課題に正面から向き合い、海外から意欲と能力を備えた人材を発掘・育成し、日本企業との最適なマッチングを実現しています。
どんな実績を上げているか
創業は2023年6月。わずか創業2年で売上高は8,400円（初年度）から2億6,100万円（2年目）へ、そして2025年度には6億7,700万円と前年比260％成長を達成しました。
この急成長を支えているのが「定着率重視」の採用モデルです。
圧倒的な定着率
多くの人材紹介会社がスピードを最優先する中、私たちはあえて時間をかけ、企業と人材の相互理解を深めてから採用につなげます。その結果、短期離職率を大幅に低減し、クライアント企業の生産性向上や事業拡大に直結する成果を出しています。
外国籍人材と企業双方にメリットを生むマッチング
製造業や介護業界の現場において、外国籍人材が長期的に活躍できるよう、日本語教育・文化適応支援・生活インフラ整備まで包括的にサポート。これにより、離職率の低下と職場の安定化を実現しました。
海外拠点とネットワーク
ベトナムに自社拠点を構え、現地採用から日本での定着支援まで一貫して行う体制を構築。現地スタッフとの連携により、母国語でのサポートや文化的背景を踏まえた教育が可能です。
プロダクトの強み・自慢できるポイント
「定着率」特化のビジネスモデル
一時的な人員補充ではなく、長期的に企業成長を支える人材を提供することにこだわっています。
スピード重視の業界慣行を覆し、「1年間しっかり働く1人」の価値を最大化しています。
生活・教育支援の包括的サポート
住居手配、中古家具・家電の提供、通信環境の確保、日本語教育、介護・製造現場に特化した実務研修など、就業前後のあらゆる課題を解決します。これにより外国籍人材の不安を取り除き、早期戦力化を実現しています。
業界特化の深い知見
製造業・介護業の現場に精通し、職務内容や必要スキルを細部まで把握。業界特有の課題や文化を踏まえた最適マッチングを行えるのが強みです。
人材育成×経営者視点の両輪
社員一人ひとりが営業・採用・教育・マネジメントを幅広く経験し、市場価値の高いゼネラリストとして成長できる環境を提供。顧客に対しても経営目線で課題解決提案が可能です。
国際的ネットワークの活用
ベトナムをはじめとするアジア圏に広がる人材ネットワークを活用し、日本の基幹産業を支える優秀な人材を継続的に供給できます。
これからの展開
私たちは、単なる人材紹介会社の枠を超え、**「人と企業の可能性を解き放つ価値創造企業」**を目指しています。
今後の展開は以下の通りです。
人材育成プラットフォームの拡充
日本語教育・業務研修に加え、マネジメントスキルや異文化コミュニケーション能力を習得できる教育プログラムをオンライン化し、海外在住の段階から提供します。
対応国籍・分野の拡大
現在主力のベトナム・ミャンマー人材に加え、インドネシアやその他アジア諸国の優秀人材にも採用チャネルを拡大します。業種も製造・介護から、IT・建設分野などへ拡張予定です。
企業向けコンサルティング事業の強化
採用支援だけでなく、外国籍人材の定着・活用に関するコンサルティングを体系化し、教育体制や評価制度の設計、職場の多文化対応をサポートします。
IPOと企業価値向上
2035年までに時価総額100億円、グロース市場上場を目指します。
その過程で、全国拠点展開・事業多角化・海外進出を推進し、グッドキャスト出身者が各業界でリーダーや起業家として活躍する流れを加速させます。
社会的インパクトの最大化
日本社会における外国籍人材の受け入れ環境を改善し、長期的な労働力確保と地域経済の活性化に貢献します。「働く人の幸せ」と「企業の持続的成長」の両立を実現するモデルケースを全国に広げます。
グッドキャストは、ただ人を紹介する会社ではありません。
私たちは、人材と企業、そして社会全体の未来を見据え、**「誰もが自分らしく働き、成長し続けられる社会」**の実現に本気で取り組んでいます。
Why we do
私たちが目指すのは、国籍・年齢・経歴に関わらず、誰もが市場価値の高いスキルを身につけ、どこでも活躍できる社会です。
深刻な人材不足と少子高齢化が進む日本では、労働力の確保と産業の持続性が喫緊の課題となっています。一方で、海外から日本で働くことを望む優秀な人材は数多く存在します。しかし、そこには言語や文化の壁、偏見による機会格差が立ちはだかり、能力を活かしきれない現実があります。
私たちは、このギャップを埋めることこそが使命だと考えています。
単なる「人材の穴埋め」ではなく、企業と人材双方の成長を支える長期的なパートナーシップを構築し、働く人の人生に「選択の自由」と「心の満足」をもたらす。
それが、グッドキャストが事業を通して果たすべき使命（ミッション）です。
この使命を実現するために、私たちは「市場価値の高い自律型人材を育成し、どこでも通用する力で未来を切り拓く」という旗を掲げています。
外国籍人材には日本語教育や生活支援を、企業には採用から定着までの伴走支援を提供し、双方が長期的に成果を出せる環境を整えています。
仲間への呼びかけ
私たちが求めているのは、年齢や経験ではなく、成長への意欲と挑戦する姿勢を持つ人です。
「困難に立ち向かうことを楽しめる人」
「多様な価値観を受け入れ、新しい可能性を創れる人」
「短期的な成果ではなく、長期的な価値を追求できる人」
グッドキャストでの経験は、あなたを単なる営業マンやコーディネーターではなく、どこに行っても通用する人材へと成長させます。
そして、あなたの挑戦が、日本の未来と世界の架け橋を創ります。
私たちは、あなたの成長と日本の未来を、共に創る仲間を心から歓迎します。
How we do
グッドキャストでは、事業成長と社会貢献を両立させるために、次の3つの行動指針を軸に活動しています。
三方良し
企業の潜在ニーズを深掘りし、根本的な課題解決を実現。派遣スタッフ一人ひとりの希望や特性を尊重し、全員が活躍できる職場を提供します。
ゴール思考主義
常に最終目標から逆算して行動。目先の数字だけでなく、中長期的な成果を見据えた戦略を描き、実行します。
成長原則
能動的に学び、変化する環境にスピード感を持って適応。困難にも挑戦し、挑戦から学びを得る姿勢を大切にします。
チームを特徴づける文化
私たちのチームは**「成長にこだわる文化」と「挑戦を歓迎する空気」**によって特徴づけられています。
年功序列ではなく、成果と姿勢で評価される実力主義
失敗を恐れず、まず行動し、そこから学び取る姿勢を推奨
困難や課題はチーム全員で解決に向かう協力体制
社内外でのフィードバックを素直に受け入れ、改善を繰り返すオープンマインド
この文化があるからこそ、20代でマネジメントポジションに挑戦できる機会や、新規事業の立ち上げに携わるチャンスが生まれています。
文化を支えるユニークな制度
若手抜擢制度
年齢や経歴に関係なく、成果と能力に応じてマネジメントや重要案件を任せる仕組み。
エリアマネージャー制度
地域単位で独立採算の権限を持ち、経営者視点で事業運営を経験できる制度。
生活・教育支援一体型の人材サポート
就業後も外国籍人材の生活や成長を支援する独自体制を構築。これにより、企業との長期的関係性を実現。
経営直下のフィードバック文化
商談やプロジェクト終了後に即時フィードバックを行い、成長スピードを最大化。
このように、グッドキャストは明確な行動指針と挑戦を後押しする文化、そしてそれを支える制度をセットで運用することで、メンバー全員が高い成長角度を描ける環境を実現しています。
