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ファシリテーションの力を知りました。

デザイン経営というワードが社内で一人歩きしている気がしてならない。
個々がちがうプロダクトに関わっているので、デザイン部としてのチーム感がない。
デザイナーとしての経験が十分ではなく、日々スキル不足を実感している。
こんな悩みを持ったデザインチーム・デザイナーさんいませんか?

ここにいます。ゴーリストデザイン部。

先日デザイン部のメンバー全員でこばかなさんのグループコーチングを受けてきました。テーマは「デザイン部のビジョンを決める」。こばかなさんのスペシャルすごいファシリテーションによって、今のデザイン部が持っている悩みがあらわにされました。初めに書いた3つのことですね。
(コーチングってなに?という方はこばかなさんのこの記事をよむとわかりやすいです)

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