What we do
【少数精鋭のコンサルタントチーム】
不動産・建築業界における営業組織のマネジメント強化や、新サービス開発など。企業の取り組みに対して現状把握、戦略設計から現場指導までPDCAを一気通貫でサポートします。会議室のアドバイザーに留まらず、現場の実態に即した具体的なノウハウを提供できるのが強みです。
≪経営コンサルティング≫
住まい産業に特化したコンサルティングパートナーとして不動産売買仲介業におけるノウハウの提供を通じ、マーケット分析から集客・売上アップ及びシェア拡大に貢献しています。
異業種からの新規参入にも対応し、ノウハウだけでなく現場での実践指導も行います。
≪FC/VC開発コンサルティング≫
代理店加盟開発支援サービスを提供。加盟店拡大が課題となっているフランチャイズやボランタリーチェーンに対して、新規店舗開拓や検討顧客に対する事業・商品説明会などのプランニングと運営をサポートしています。
Why we do
代表取締役 山内 茂
執行役員・ソリューション事業部 本部長 佐藤 弘樹
【営業が変わらなければ、生き残れない】
不動産業界は、従業員10名以下の会社が約96％と中小企業がひしめく世界。経営者も現場も日々の営業に追われ、情報共有も学習の機会もなく、営業メンバーが自己流で必死に売ることで業績を維持している会社が圧倒的に多いのが実情です。私は、若い頃は人一倍成果にこだわって営業していました。その後管理職になり、経営に携わり、新規事業や新サービス開発を数多く経験すると、営業の本質と売れる組織のメカニズムが見えてきました。
経験もノウハウもある。業界にはまだまだチャンスが転がっている。どうすれば売れるかわからない人たちをフォローする仕事がしたい。そんな思いから設立したのが、グローバルネクストです。
How we do
【経営コンサルティング】
≪経営、マネジメント、現場それぞれに実務的なノウハウを提供≫
精緻なマーケット分析を行ったうえで経営者に事業戦略を提案し、マネージャーには業績管理の手法とPDCAサイクルのまわし方をインプット。現場の営業担当には、700ページにも及ぶ教育マニュアルを用いて研修を実施し、個別の顧客に対するアプローチ方法や営業トークまで指導することもあります。
【FC/VC開発コンサルティング】
≪加盟店開拓と顧客フォローなどマーケティング機能を一括アウトソーシング≫
フランチャイズ本部で培った知識とコンサルティング力、実務ノウハウを活かして、加盟店候補への案内〜提案からクロージングまでを代行。FCやVC運営に必要な情報提供、加盟店に提供するマニュアルや各種教育研修の設計と実施などの業務について、アウトソーシング型マーケティング部門として支援します。
