What we do
■ 学ぶ力で、人が評価される社会をつくる
EduCareは「Make Education Affordable ～学ぶ力を、生きる力へ～」をミッションに掲げる、学ぶ人のための新しい金融機関です。
創業の原点は、代表・村上の実体験にあります。学生時代、実家の事業が傾き、学費が払えなくなりかけたとき、銀行の教育ローンは借りられませんでした。就職先も決まり、必要額もわずかだったにもかかわらず、です。「本人のやる気や学ぶ意思ではなく、親の年収で教育の機会が決まってしまう」——この理不尽を変えるため、EduCareは生まれました。
■ Fintech × HR。日本で唯一の挑戦
いま、学生の2人に1人が奨学金を利用し、卒業後はその返済負担が結婚や出産、キャリア選択の足かせになっています。経済格差が教育格差を生み、教育格差がまた経済格差を生む——この負のループを断ち切るため、私たちは2つの事業を展開しています。
ひとつは、教育ローンを提供するFintech事業。親の年収ではなく、学生本人のポテンシャル——志望校、キャリアパス、成績や出席率——から「教育ROI」を審査し、学ぶ意思ある人にお金を届けます。
もうひとつが、キャリア支援を行うHR事業です。お金を貸すだけでは、人生は変わりません。学んだ先で年収が上がり、キャリアが拓けてこそ、教育への投資は報われる。だから私たちは、金融とキャリア支援の両輪で「人生の伴走者」になることを目指しています。
■ 単なる人材紹介では、ありません
HR事業が向き合うのは、施工管理・介護・ドライバーといったエッセンシャルワーカー領域。現場で働く人ほど、学び直せば年収が上がるのに、費用や情報の壁に阻まれています。
私たちのキャリアアドバイザーは、求人を右から左に流すことはしません。「目指す年収のためにこの資格を取りませんか」「その勉強はこう進められます」「費用は給付金やEduCareの教育ローンでまかなえます」——学びを起点に、資格とキャリアと年収を一緒に設計する。「ブルーカラー×学び」という切り口のエージェントは、私たちの知る限りまだ存在しません。
さらにその先には、HR事業で蓄積したキャリア・年収データをFintechの与信に活かし、Fintechのデータを再びキャリア支援に還元する好循環の構想があります。学歴や職歴に代わる「学ぶ力の証明」をインフラとして社会に実装する——その壮大なゴールへのファーストステップが、いまのフェーズです。
■ 立ち上げ期の「裁量しかない」環境です
HR事業は本格始動したばかり。集客チャネルの設計から求職者への打ち出し方まで、あなたの現場経験と提案がそのまま事業の形になります。M&Aによりグループ入りし経営基盤は安定しているため、腰を据えて挑戦できる環境です。
目の前の一人の年収と人生を変えながら、社会の仕組みそのものを変えていく。そんな仕事がしたい方と、お会いできることを楽しみにしています。
Why we do
■ なぜ、私たちはこの事業をやるのか
「親の年収で、子どもの教育機会が決まってしまう」——EduCareは、この理不尽を解消するために生まれた会社です。
代表・村上は学生時代、実家の事業が傾き、学費が払えなくなりかけました。就職先は決まっていて、必要な金額もわずか。それでも銀行の教育ローンは、親の経済状況を理由に借りられませんでした。本人にどれだけ学ぶ意思があっても、評価されるのは親の年収。この実体験が、EduCareの原点です。
いま日本では、学生の2人に1人が奨学金を利用しています。それでも私立や理系の学費には届かず、銀行のローンは親の年収が高くなければ審査が通りにくい。そして卒業後は、数百万円の返済負担が結婚・出産・キャリア選択の足かせになる。経済格差が教育格差を生み、教育格差がまた次の経済格差を生む——この負のループを、私たちは断ち切りたいのです。
私たちのミッションは「Make Education Affordable ～学ぶ力を、生きる力へ～」。経済状況によらず教育へのアクセスを可能にし、学びを収入とキャリアにつなげ、充実した人生の実現を支援すること。そのために、教育ローンで学びの入口を支えるFintech事業と、学びを年収とキャリアに変えるHR事業の両方を手がけています。
この2つの事業に共通する思想が「教育ROI」です。教育にかかる負担を軽くし（Fintech）、教育で得られるリターンを大きくする（HR）。教育を「コスト」ではなく「人生で最も確実な投資」に変えることが、私たちの役割だと考えています。
その先に実現したいのは、学歴や経歴ではなく「学ぶ力」で人が評価される社会です。学歴は高くなくても、学ぶ意思と主体性がある人には、お金も、良いキャリアの機会も届く。災害や家庭の事情で道を閉ざされかけた人が、背景によらず自分の力で未来を切り拓ける。そんな社会のインフラをつくることが、私たちの目指すゴールです。
挑戦する人が、未来を切り拓ける社会へ。お金を理由に、学びと挑戦をあきらめる人をゼロにする。その大きな目的に向かう仲間を、私たちは探しています。
How we do
■ Valueを「配られる」のではなく、全員でつくる会社
EduCareでは月に一度、「EduCare Night」という全社会を開いています。事業の進捗共有だけでなく、会社の価値観そのものを全員で議論する場です。実際、いま会社のValueは、経営陣が決めて配るのではなく、全メンバーが候補を持ち寄り、議論を重ねて絞り込むプロセスの真っ最中。「執念」「Purpose Driven」「最速で学ぶ」「Be a Challenger」といった言葉が候補に挙がり、「先手先手で動く」「ゴールから逆算する」「最後までやり切る」という方向に議論が収斂しつつあります。
会社のカルチャーを、社員数が一桁のうちから全員の手でつくる。この参加型のプロセス自体が、EduCareという会社の文化を最もよく表していると思います。
■ 少数精鋭、25歳から66歳まで
現在のメンバーは役員含め約7名。25歳から66歳まで、年齢も経歴も多様なチームです。金融のプロ、施工管理の現場出身者、人材業界のベテラン——それぞれの専門性を持ち寄り、フラットに議論しています。
立ち上げ期なので、正直に言えばカオスです。ただ、裏を返せば「裁量しかない」環境です。集客チャネルの設計、求職者への打ち出し方、新しい事業アイデア——現場のメンバーの提案が、そのまま事業の形になります。実際、面談に来てくださった候補者の方のアイデアが、その場で「ぜひやりましょう」と実行案になることも珍しくありません。
一方で、放置はしません。人材業界の経験豊富なメンバーによるトレーニングや同行があり、わからないことを聞ける・教え合う文化があります。「挑戦は個人に委ね、支援はチームで行う」——これが私たちのスタンスです。
■ 安定した基盤の上で、挑戦できる
EduCareはM&Aによりグループ入りしており、経営基盤は安定しています。スタートアップの裁量とスピードを、資本の不安なく味わえるフェーズです。
働き方は柔軟で、リモートワークも可能です（入社当初はチームとの関係構築のため出社を推奨しています）。オフィスは日本橋・茅場町エリアにあります。
