現場目線で語る技術の変遷や、これからもっと挑戦していきたいことなど、ぜひ最後までご覧ください！

河根　伸泰（かわね　のぶやす）：入社26年　テクニカルユニット所属
牛尾　公一（うしお　まさかず）：入社10年 テクニカルユニット所属
井澤　太希（いざわ　たいき）　：入社5年 テクニカルユニット所属　　　　　　　　※2023年時点

Q.3Dテクノロジーの発達により、成長した日本の業界とは？

河根：大きく成長したのは医療ですかね。みなさんがイメージするCTスキャンって断面図だと思うんですけど、この2Dのデータを3D化することができるようになっています。

血管だけを残して立体で見たり、病変を特定することもできます。また、手術の前のシミュレーションの精度も上がるので、成功率が格段に上がっていると考えています。

牛尾：部位の模型を3Dでプリントしたりして、患者さんにも説明できるみたいですね。ただやっぱり、この設備を取り入れているのは、有名な大学病院とか大きい総合病院とか、まだほんの一部の病院だけだと思います。

井澤：5年後、10年後にはもっと普及して、映画みたいな手術になったりするかもしれないですね（笑）

河根：有名なドクターが遠隔で手術したり、ロボットが手術したり…。あ、これは3Dと関係なくなっちゃいますね（笑）

牛尾：あと、ちょっと違った切り口だと、義肢が以前よりも使いやすく、買いやすくなりましたね。義肢の設置面をスキャンし、高精度なデータを取得できれば、負荷がなくフィットしたデザインを設計することができます。

これにより、制作コストもリードタイムも大幅に削減できるようになりましたね。国からの補助金も出るは出るんですが、それでも自己負担額は大きいので、製造コストが下がることで、今まで買えなかった人たちにも、買いやすくなっているんじゃないかと思います。

患者のデータのデジタル化は、大手の義肢メーカーであれば既にどこでもやっています。医療においては、メジャーな技術と言えるんじゃないでしょうか。

河根：ちょっと聞いたのは、頭蓋骨陥没の患者に、3Dプリンターで出力した頭蓋骨のパーツを入れるという話です。欠損してしまった部位でも、3Dデータを取得することができれば、再建できる時代になったんだと思います。

Q.近未来、さらに3D技術が進化することで、どんなことが実現すると思いますか？

牛尾：コンシューマー向けも、企業向けにもあるとしたら、デジタルインベントリですかね…。

河根：例えば？

牛尾：世界各国に工場を持ってる企業があるとして。本社の工場にはデータベースを作るコアチームを作って、全工場のデータの一括管理を行います。その他の工場には3Dプリンターがずらっと並んでいて、在庫システムが常に稼働しておく状態にするんです。

そこで、工場内に消耗パーツの在庫がなくなったら、在庫システムにフラグが立ち、それをキャッチした本社サーバーは現地の3Dプリンターへパーツを作る命令が飛ぶ。

3Dプリンターは命令を受けてパーツを生成し、作業者はそれを持ってきて使うだけ、といったことは出来るかなと思いました。

河根：それは…今もやろうと思えばできそうだね（笑）

井澤：本当ですね、受け入れ態勢だけ整っていれば。ちなみに、コンシューマー向けは？

牛尾：今の工場の話から比べるとかなり飛躍してしまいますけど、一家に一台、3Dプリンターが普及したら…ていう話ですね。捨てるだけのプラスチックゴミを材料にして、新しいプラスチック製品を作る、とかは近未来だと実現しそうかなって。

河根：家に材料や素材があるもの限定ですね。例えば、お茶碗を割っちゃったから、3Dプリンターで新しく印刷！するには、まずは材料の確保が必要ですし。

井澤：うちはコンシューマー向けをそもそも想定していないので、なかなか想像が難しいですね（笑）

3Dデータの発展で、世界はどのように進化していくのでしょうか？

河根：3Dデータを活用していない業界の方が、昨今では少なくなってきましたね。

私が入社した頃は、2次元データから3次元データへの端境で、それから時代とともに3次元データが当たり前になって、今度はその3次元データに意味を持たせようとしています。それによって、もっと広義な使い方できるようになっていくのかなと思いますね。

牛尾：例えば、建築土木業界において、3Dデータっていうのはただの“形だけ”の設計データなんですよね。”BIM/CIM”システムの導入によって、形だけの3Dデータから、使用部材のメタデータとか、構造の規格などのデータを付与しようとしています。

井澤：色のデータを持たせたり、材質の情報を持たせたり、物の表面の質感・手触りなどのテクスチャなんかもそうですよね。

牛尾：こういったツールの発展や、デジタルプロセスのコーディネートを進めることで、製造業の生産性向上や効率化、スマート化が実現することが、私たちのミッションです。

ただ、本当に極端な話をすると、私たちの仕事って、人の仕事を奪う可能性があるんですよね（笑）

河根：人の手がどんどんいらなくなるからね（笑）

でも、人はより付加価値の高い仕事をすることで、組織や企業は間違いなく発展しますし、それが日本の豊かな未来につながるんだと私たちは信じています。