『営業を科学し、社会を豊かに』
日本社会は今、「人口減少による人手不足」「賃上げ圧力」「生産性の低さ」といった構造的課題に直面しています。 特に中小・ベンチャー企業にとっては、“売上を上げる仕組み”を持つことが生き残りの鍵です。 私たちPiece Inは、営業の属人化や根性論に頼るのではなく、 「営業を科学する」というアプローチで、再現性ある売上構築を支援しています。 「Piece In」という社名には、 『お客様のビジネスの“ピース(一部)”となる存在でありたい』 という想いを込めています。
Values
『若手が、仕組みで育つ』
育成と成長の仕組み
「なぜ営業を学ぶのか?」「何のためにこの提案をするのか?」
Piece Inでは、そんな**“意図から逆算した営業”**を全員が実践できるよう、
未経験者でも成果につながる仕組みを用意しています。
具体的には、
一人ひとりが自律してPDCAを回せるようなマネジメント設計
キーエンス出身の代表・副代表による“勝ちパターン”の再現
トーク/提案/行動量の型化と数値的フィードバックの仕組み
を通じて、若手でも再現性高く結果が出せる環境を整えています。
『多様で、圧倒的に優秀。だけど驕らないチーム』
キーエンス・リクルート・メガバンク・外資コンサル・会計士・税理士…。
本気でキャリアを積んできた人たちが、なぜかPiece Inに集まっています。
でも、私たちは“肩書き”で人を見ません。
見ているのは「どれだけ本気で、挑戦し続けられるか」。
・挑戦したいけど、今の環境じゃ物足りない
・もっと早く成長したい
・仲間とぶつかりながら高め合いたい
そんなあなたにこそ、このチームを見てほしい。
ここには、圧倒的な挑戦と成長のステージがあります。
『実力が正当に評価される文化』
Piece Inは、「営業は才能ではなく、技術である」という考えのもと、
半年ごとに完全実力主義の評価制度を導入しています。
年齢も社歴も関係なく、成果と数値だけで評価。
たとえば、未経験入社のメンバーが半年で営業リーダー、1年で部長に昇格した例も。
評価のポイントは明確です
・評価軸はすべて「成果」と「数値」
・上司や社歴に依存しないフラットな評価体制
・努力と結果が正当に報われるカルチャー
成果を出す人が、どんどん抜擢される。それがPiece Inの当たり前です
Piece Inが挑んでいるのは、「営業」という職種の再発明です。
従来の営業スタイルには、属人化・精神論・非効率といった構造的な課題が残っています。
私たちはそこにテクノロジーとロジックを掛け合わせ、“営業の型”を進化させることに挑戦しています。
スプレッドシート×GASでの営業支援自動化
データと仮説検証を軸にしたアプローチ設計
若手でも成果が出せるオペレーション設計
など、「現場で使える創造性」を持って、営業の常識を日々アップデートしています。
営業力を実践で鍛えたいなら、ここが最速。
Piece Inでは、インターンにも商談獲得や提案といった“本質的な営業”を任せます。
サポート業務だけでは終わりません。
学歴や年齢ではなく、「やってみたい」という気持ちと行動力が評価されるチームです。
・営業未経験からの挑戦も歓迎
・週2日〜OK、柔軟な勤務体系
・圧倒的な量とフィードバックで実力がつく
本気で成長したい人、自分の市場価値を上げたい人にとって、これ以上ない環境です。
Piece Inでは「やらせて終わり」「放置」は一切ありません。
営業ロープレ・商談同席・提案添削などのあらゆる場面で、毎回フィードバックが入る文化があります。
できた点・改善点・次のアクションを明確に伝えることで、ただの反省で終わらせず「次にどう活かすか」まで具体化。
その繰り返しが、未経験から短期間で成果を出す人材を次々と生み出している理由です。
「振り返りはします」ではなく、「成果につながるフィードバックがある」のがPiece In。
圧倒的なスピードで自分を変えたい方こそ大歓迎。
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株式会社Piece In
〒103-0011 東京都中央区日本橋大伝馬町17-4 THE GATE 小伝馬町 3F
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Founded by 吉川資起