エンペイというスタートアップでテックリード兼スクラムマスターをしているNaoyaです。先日、全社向けにスクラム勉強会を開催しました。この記事はそのレポートです！

ある日、社内の営業メンバーからこんな話を受けました。

「エンジニアチームって、**スクラムってのをやってるんですか？どういう手法なんですか？**営業にも活かせないかな、と気になっています。」

はぁ〜〜素敵〜〜😭

営業の方が開発の仕事のやり方とかその手法に興味を示してくれている時点で素敵〜〜😭😭

と思ったのと同時に、これはきちんと開発の進め方を社内に共有せねばならないなと思いました。共有し、理解してもらうことができれば、

• スクラムの考え方をプロダクト開発以外の職種でも活かせるかもしれない
• ストーリーポイント、ベロシティといった概念を社内で浸透させ、開発フローを皆に知ってもらえればコミュニケーションが円滑になる

といったことが期待できると思ったからです。私はその日のうちにスクラム勉強会の予定をGoogleカレンダーに登録したのでした...！！！

(続きはNotionにて）