セールスオペレーション
泉 直菜
Nana Izumi

サーキュラーデザインラボに関わる泉直菜さん。サーキュラーデザインラボは、企業や自治体から出る未利用資源を、段ボールや印刷物などの資材として活用し、日常の調達の中で循環が続く仕組みをつくる事業です。泉さんは業界・職種ともに未経験の状態からネッスーに入り、現在は受発注業務を中心に、事業の運用を支える役割を担っています。
子育てと両立しながら、日々の業務を一つずつ理解し、できることを広げている泉さん。幼少期からこどもと関わる機会が多く、自身の家庭環境や身近なこどもとの別れを通じて、こどもが置かれる環境について考えるようになったといいます。最近は、お子さんと一緒にいろいろな公園をめぐる時間も大切にしているそうです。
今回は、泉さんがサーキュラーデザインラボで担っている役割や、直接こどもと関わる事業ではない領域に向き合う理由について伺いました。

未経験から、事業の現場に入る。

Q. 現在の役割について教えてください。

泉：サーキュラーデザインラボでは、受発注業務の引き継ぎを中心に関わっています。資材の注文を受け、取引先や社内の担当者と調整しながら、納品までの流れを理解している段階です。
たとえば受発注といっても、単純な作業ではありません。取引先との調整や納期の確認、在庫の状況などを見ながら進める必要があります。
まだ全体を把握しきれているわけではありませんが、少しずつ流れが見えるようになってきています。今は業務を覚える段階ですが、将来的には営業側にも関われるように、理解を広げていきたいと思っています。

こどもと関わってきた経験が、仕事の原点にある。

Q. これまでの経験で、今の仕事につながっている原点はどこにありますか？

泉：振り返ってみると、これまでの人生でこどもと関わる機会がとても多かったと思います。空手やバスケットボールを通して教える立場になることもありましたし、大学も教育学部だったので、実習を通して日常的にこどもと関わっていました。
海外でこどもたちに関わる経験もありましたし、自分自身の家庭環境の影響もあります。そうした経験もあって、「こどもがどういう環境で育つのか」ということは、ずっと考えてきたテーマでした。

原体験が重なった瞬間。

Q. ネッスーの事業との接点を感じたのは、どんなときでしたか？

泉：中高生の頃に、虐待や少年犯罪のニュースを見て、「どうしてこういうことが起きるんだろう」と考えることが多かったです。その背景に家庭環境や貧困があることを知って、こどもの育つ環境が・・・続きはこちら

こどもへの思いを、事業の土台で支える。｜サーキュラーデザインラボ

サーキュラーデザインラボに関わる泉直菜さん。サーキュラーデザインラボは、企業や自治体から出る未利用資源を、段ボールや印刷物などの資材として活用し、日常の調達の中で循環が続く仕組みをつくる事...

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