What we do
・才能と情熱にあふれる人が好きで心から尊敬している。そんな人のためにちゃんと支援して頼られる存在になりたい。大失敗で芽をつぶさせないための、力・影響力を持ちたい。
Why we do
仲間集めのミスマッチは高ストレス
① 他責・繊細系のメンバーによってチーム崩壊寸前に
重大なミッションを抱えながらの板挟み・配慮にストレスで何も食べれない＆蕁麻疹が。
（能力があってもミッション共感がなく、陰口を言うタイプだった）
→彼らが辞めた後に、自走＆ストレスコントロールをマストにしたら嘘みたいにうまく回るように。
② 紹介した人材のせいで尊敬している人に400万の損失
・善意で紹介した人材が期限遅れる・事故る・揉める 精一杯のフォローも徒労に。（死）
・チームメンバーの連絡が途絶えてPJ自体が遅延。しかし自分は何もできない。
→各特性を把握した上での業務依頼・リスクヘッジで打撃の緩和
何故起きるのか
●業務要件・戦略が曖昧
●優秀人材にリーチが出来ない
※優秀な人は人材市場に出にくい
※単一人材会社ではダイヤモンドの原石人材の取りこぼしが発生）
●高報酬/高スキルの根拠がない
盛っている人との区別がつかない
How we do
適切な検証の上での戦略
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頼るべきエキスパートの実行
