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日本の未来のリーダーをハイシュツ!
◉発展をお手伝いしお困りごとを0に、やって良かったを∞に◉ お客様・社会のニーズに合わせての幸せ・望みを叶えるためなら、事業領域は関係ない! 不動産事業、広告事業、医療事業など…やりたいことはやってみる、やる気のある事業会社! (続々と新規事業立ち上がり中!幹部候補欲しいなぁ〜) ◉『100事業100経営者』日本の未来のリーダーのハイシュツ◉ 一緒に働く人も組織も共に成長していく! 権限委譲を行い、学べる・試せる・力がつく環境あり◎
Values
若手社員をはじめインターンが自信持って早く育つ理由は超権限委譲。
権限移譲をすることで人は自ら考え行動し成長していきます。
新卒で入社した初日に『よし!今日から新規事業やるからそのリーダーと立ち上げよろしく!』という想像を超えたオーダーが飛んでくることも!?
また、若手社員はインターンの育成にも携わってもらうので、早くからマネジメントの機会が与えられます。
2013年当時インターン採用を行っていない会社が多い中、弊社では積極的にインターンの採用を始めていました。
ウェルスのインターンは、超実践型インターンでコンサルティング営業を実際に行います。「ハイレベルで本当に実力がつく」と巣立っていったインターン生からも満足度の高いインターンです。
卒業生/在籍者は、外資系ファーム、起業、リクルート、MBA、メガベンチャーなど自分の理想の未来を切り開いています。
自分の夢を実現するために努力して働ける人を求めています。
経営メンバーとの距離の近さは、まるで家族のような、仲良い兄弟のような関係性にも似ています。守るべきは「親しき中にも礼儀あり」それだけです。若手だからといって意見が聞き入れられないことはなく、良い方向に向かって意見を取り入れていく文化(まずブレスト)があります。
会社設立以来ずっと、月に一度は全員で必ず飲み会をしており、ざっくばらんに仕事の話やプライベートの話をしています。
川上から川下までの仕事ができるのが、ベンチャーの特権。しかしながらやはり仕事の量は多いので、とにかくスピード感が大事!
そのおかげで若手の成長もかなり早い!
十人十色!
それぞれ得意分野も違えば個人の価値観も違う、少数精鋭組織。それでも向かっていく方向や目標は同じ!
3ヶ月に1回、役員と上長と一緒にクォーター面談をしており、自分の状況や目標の設計等を一緒に行います。
継続的にフィードバックを行うことで、
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Business (Finance, HR etc.)
収益不動産会社、経営コンサル会社を経て、2009年4月にウェルス・コンサルティング株式会社を創業。代表取締役社長に就任する。
不動産管理業からスタートし、収益不...Show more
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Founded on 2009/4
Founded by 藤城健作
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