What we do
▍私たちはテニスを通じて「人生の喜び」を広げる会社です
高木工業株式会社のスポーツ事業本部である私たちは、「テニスのある人生を伝えたい」というミッションのもと、テニススクール「VIP・TOPグループ」を運営しています。1975年にインドアテニススクールを開業して以来、45年以上にわたり、テニスの楽しさを広げてきました。
メイン事業はインドアテニススクールの運営です。首都圏と札幌に10店舗を展開し、幼児から高齢者まで幅広い世代の「テニスを始めたい」という想いに応え続けています。
▍独自のポリシー「初心者指導へのこだわり」が強み
私たちの活動の核にあるのは、「初心者指導へのこだわり」という一貫したポリシーです。テニススクールは多くありますが、私たちは「テニスの普及」に最も重点を置いています。そのために、初心者の目線に立った独自の取り組みを行っています。
・特許取得の初心者用設備：体力に自信がない方や初めての方でも無理なく始められるよう、コートを小さく区切った「半面コート」といった特許取得の設備を導入しています。これにより、フォーム指導に集中でき、短期間での上達をサポートしています。
・独自の「テニスノート」：初心者クラスを対象にコーチがフィードバックを記入する「レベルアップダイアリー」を導入。お客様もコーチも活用することで、練習内容を忘れず、着実にレベルアップできる仕組みです。
・コーチングは技術教育だけではない：私たちは、テニス経験や技術だけを気にしすぎる方に対し「テニスが好き、人と関わるのが好きな方と働きたい」と伝えています。お客様の「楽しい」という感情を育むことが、コーチの役割だと考えているからです。
▍スポーツ事業がグループ最大の利益を生み出す
当社の母体である高木工業株式会社は人材派遣業務受託がメイン事業ですが、現在、スポーツ事業がグループ内で最大の利益を生み出しています。この実績は、私たちが提供する「テニスのある人生」の価値が、社会から強く求められている証です。私たちは、単なるレッスン業ではなく、テニスというスポーツを通じた地域貢献の役割も担っています。
Why we do
テニスが好き、という情熱が人の成長を支え、未来をつくる
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あなたはテニスを通じて、誰かに喜びを伝えたことはありますか。
私たちは、「テニスのある人生を伝えたい」というミッションを掲げています。これは、テニスが単なるスポーツではなく、人生を豊かにする「財産」だと信じているからです。しかし、テニスは敷居が高い、経験者向けと思われがちです。この心理的なハードルが、テニスを楽しむ人を増やす上での大きな壁だと感じています。
私たちはこの課題に対し、「初心者指導へのこだわり」を掲げ、お客様の「テニスが楽しい」という根源的な感情にアプローチすることで解決を試みています。お客様がテニスを心から楽しんで上達し、その結果、友人や家族を誘ってくださる。この「喜びの連鎖」こそが、テニスを真に社会に普及させる道だと信じています。
そして、その普及の最前線にいるのが、あなたのようなテニスへの情熱とホスピタリティを持つコーチです。
技術の高さをひけらかすのではなく、お客様一人ひとりの目線に立ち、小さな成功を一緒に喜び、テニスを長く続けてもらう。その活動を通じて、お客様の人生を豊かにするコーチという仕事には、大きな使命感とやりがいがあります。
テニスを生涯スポーツとして確立させ、世代や経験を問わず誰もが楽しめる社会をつくる。それが、私たちが目指す未来です。テニスの普及に全力で取り組み、人の笑顔と成長を支えることに、あなたの情熱を注ぎませんか。
How we do
グランドスラム観戦ツアー
社内表彰式
▍アットホームで風通しが良い。体育会系でも厳しくない文化
私たちは、スポーツを扱う職業でありながらも、「アットホーム」「風通しが良い」といった雰囲気が特徴です。現場の雰囲気について、コーチからは厳しい上下関係はなく、コミュニケーションを好むスタッフが多いことから「若いスタッフも馴染みやすい、わいわいとした雰囲気」だという声が寄せられています。
・コミュニケーションの重視：お客様との距離が近い仕事であるため、スタッフ同士も分け隔てなく人と話すことを大切にしています。このコミュニケーション能力とテニスへの情熱こそが、技術力以上に重視される要素です。
・新卒定着率100%の実績：2023年卒、2024年卒の新卒採用者は、離職者ゼロの100%の定着率を誇っています。この事実は、新入社員の受け入れ・育成環境が整っていることを示しています。
・ユニークな表彰制度：テニスへのモチベーションを高めるため、年間MVP社員（2名）には「グランドスラム観戦ツアー」を贈呈するなどの魅力的な表彰制度があります。社員の情熱と成果をしっかりと評価し、テニスへの愛を応援する文化です。
▍教育担当と週次研修で「テニスコーチ」へステップアップ
異業種からの転職者やコーチ未経験者が多いため、入社後の教育・研修体制は非常に充実しています。経験やスキルに不安がある方も、安心してキャリアを築ける環境です。
・教育担当の先輩スタッフ：入社後、必ず教育担当の先輩スタッフが1名つき、日々寄り添って指導します。研修生として先輩コーチのレッスンに混ざり、球出しや簡単なサポートから始めるため、現場に慣れるまでの不安はありません。
・週1回のコーチ全体研修：技術指導だけでなく、お客様への対応やサービスの質を高めるため、週に1回、コーチ全体でのロールプレイング研修を実施しています。ヘッドコーチなどがお客様役となり、実践的なフィードバックを受けることで、指導力を高めます。
▍指導力・技術力・運営力が評価される「コーチ資格制度」
社員コーチには、独自の「コーチ資格制度」が設けられており、明確なキャリアパスが描けます。評価基準は「指導力・技術力・運営力」の3要素です。
1. テスト（筆記/技術/プライベートレッスン/実レッスン）：年1回または年2回実施されるテストで、コーチとしての知識や指導スキルを客観的に評価します。
2. お客様からの信頼度：テストの点数だけでなく、お客様との信頼関係の構築や、担当クラスの継続率（リピート率）が評価の約半分を占めます。
この資格制度は、単なるテニス技術者ではなく、スクール運営や顧客関係構築に貢献できる「ビジネスパーソン」としての成長を評価する仕組みです。この制度を通じて、アシスタントコーチからメインコーチ、そしてマネジメントへとステップアップしていきます。
