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ものづくりの未来を切り開くコンサルティングファーム
テクノ経営総合研究所は、日本さらには世界のものづくり改革に向き合うコンサルティングファーム。 ものづくり改革と聞くと、システムを通じたDX化などを思い浮かべる方が多いかもしれません。もちろん大事なことですが、解決策の一手段です。 ものづくり、すなわち製造業を支えているのは「人」でありその集合である「組織」。 そこで私たちは、課題の根本を模索するところから解決まで、一社一社の組織と一緒に活動していきます。 一部分の一時的な効果に目を向けるのではなく、持続可能な経営をサポートすることが使命です。
Values
私たちのコンサルティングは徹底した現場主義。経営課題の多くは現場に起因しているからです。
現場の事実に基づき、クライアントの真の現状、さらには経営と向き合います。そして、ノウハウや正解を当てはめるのではなく、各社のお客さまが“自分たち”で課題に気づき解決できるようにするところまでが私たちの役割です。
テクノ経営総合研究所のコンサルティングの魅力は、組織全体と思いを共有できることといえるでしょう。
1980年の創業以来、当社独自の改善・改革手法「VPM」を核としたコンサルティングを行っています。
「人」の活性化に焦点を合わせ、現場からの発想で生産性を高めていくことを目的としたものです。具体的には、働く現場の社員1人1人からの発想から生産性を高める方法を導入し、持続可能な経営に繋げていきます。
タイに現地法人を設立していますが、日本のみならずアジアをはじめとする世界の工場に、本質的なコンサルティングで価値を創造していきます。
働き方で特徴的なことは、自由度が高く、裁量権が大きいことです。これは、入社したメンバーが声を揃えて言います。
仕事の取り組み⽅やスケジューリングまで、 基本的には⾃分⾃⾝で決めることができます。 個人の裁量で取り組む方が面白いですし、成長もしやくなるからです。
そのため、誰かに言われたことをこなすよりも、自身で決めて行動することが好きな方にはおすすめの環境だと思います。
コンサルタントでいうと、全員モノづくりの現場を経験してきた専門人材です。 世の中を代表する大手企業出身者や、 鉄鋼業界や電⼦部品の分野での製造ライン管理や技術開発・⼯場移転の経験者、さらには海外拠点のPMを担っていたメンバーもいます。
様々な業界から、それぞれ異なる経験を積んできているので、知見やノウハウを学べることは刺激的で、当社で働く魅力の1つです。
教えることが⼤好きなメンバーが集まっていて、 1を尋ねれば10の知見を返してくれるので、どんどん吸収してください!
一人ひとりの個性や考えが活かせる環境づくりを会社としても大切にしています。
製造業に特化したコンサルティングサービスを提供していますが、製造業と⼀⼝にいっても、 対象となるお客さまは年間の売上が「兆」を越えるような規模から100名前後まで様々です。
そんな中で、アプローチ方法はあなた次第。統計データや社内の実績などを分析し、自身の方法で決めていくことができます。
経営陣や現場の方々と接点を持ち、製造現場のことから経営まで、各組織の根本課題からコンサルティングするのが私たちの仕事です。
企業現場の診断・分析・改善手法のご提案...各企業さまの一員であるように関係性を深めて向き合っています。
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株式会社テクノ経営総合研究所
東京都千代田区九段北4-1-7 九段センタービル
Founded on 1980/9
Founded by 隅谷 稔
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