What we do
私たちは人材領域を起点に、「ENRICH ONE'S MIND〜人の心を豊かに〜」を掲げる、人材紹介コンサルティング企業です。
▍エリメントHRCについて
2006年に設立してから、1年だけを除き創業から現在まで毎年黒字を達成し、顧客である企業の成長を人材面で支えながら、堅実な経営を進めてまいりました。
その背景として、職種やポジション、年収、勤務地など求職者の希望を聞き、それらの条件にマッチする企業をピックアップして紹介する形の一般的な人材紹介は行わず、求職者の「意向」という深層欲求の部分と、「性質」という人のそれぞれの人間性の部分を時間をかけて堀り起こすコンサルティングを実践。
企業と求職者の間で「条件は合致しているのに内定にいたらない」、「入社してもすぐにやめてしまう」といったミスマッチを減らし、求職者が入社先の企業で長期的に活躍するよう真のマッチングを実現しています。
そこで、メンバーの教育に関しては人材業界随一と言ってよいほど力を入れており、弊社流のバイブルを用いながら、入社後2週間の座学後も3ヶ月間、チェックテストを行い業界の知識を徹底して伝授。
おかげさまで求職者の内定受諾率は92.2%と大手人材会社の13.8%を多く引き離し、多数の大手主要顧客で採用決定率1位の認定を得ています。
また、BTS（ブレイクスルースコア）を代表とする業界初となるKPI管理基準を作成し、行動量と売上結果の関係性を数値化するなど、誰もが再現性のある成果を出せるよう体制を整えました。
さらには、当社のバイブルやBTS等をベースに【フィードバックこそが成長の機会】と捉え、一流の人材紹介コンサルタントに成長するよう細やかな作法やマナーの指導はもちろん、臨機応変に自力で物事を解決できるよう指導も徹底しております。
そして、人材業界自体が発展しないと『採用でミスマッチを無くす世界の創造』は難しいと考え、業界団体を立ち上げ、業界全体のキャリアアドバイザーのコンサルティングスキル向上を目的に始まった、ロールプレイング型のコンテストを開始。
2018年には採用コンサルティング理論に関する著書「誇れる仕事」を世に出し、現在では大手人材紹介会社各社の研修読本として採用されるに至っています。
▍エリメントHRCの今後
今後はさらなる会社の規模化を行うことで【採用でミスマッチを無くす世界の創造】について広く世に問題提起を行い、雇用者・被雇用者の本質的課題をエリメント流【人材紹介×教育×IT】の力で解決。企業における戦略的人員配置(HR)のありかたに変革を起こしたく思います。
そこで、大型資金調達の準備も行いつつ、並行してヘッドハンティング業務の発展とあわせ人事に関連するM&A・第二第三の柱への投資をスピーディーに推進していく予定です。
▍事業内容
・人材紹介事業
・研修/キャリアコーチング事業
【人材紹介事業】
医療・IT・製造の3分野を中心に、人事面より企業の本質的な課題に向き合い、最適な人材のマッチングを実現しています。
人材紹介コンサルタントとして「人が介在する価値」を追い求め、求職者の「意向」という深層欲求の部分と、「性質」という人それぞれの人間性の部分に向かい合い、システムやAIでは代替できない提案を行っています。
また、企業の課題に向き合う中で、既存の求人要件を超えた新たな人材要件を創出することも。ある大手メーカーの事例ですが、求人企業の状況をヒアリングのうえ問題点をあぶり出し、当社から人事面での解決策として一事業部を丸ごと立ち上げる提案を実施。その結果、企業の経営課題を解決に導いたケースもあります。
企業が持つ潜在的な課題を、人材という側面で解決できるのもエリメントHRCの強みです。
【研修/キャリアコーチング事業】
医療従事者、特に看護師の方々へ向けたキャリアコーチングサービスを展開。医療業界では、家庭の影響で仕事を選んだり付属の病院への就職など、環境に導かれるままのキャリア選択が多く見られます。
また、人材流動性が高い一方で、自らキャリアを切り開く経験が少ないことが特徴です。 そのため、条件面だけで転職を繰り返すことも多く、必ずしも本人の成長や希望に沿った選択ができていない現状があります。そこで、一人ひとりが自らの意思で描く将来に向けて、適切な選択ができるようサポートしています。
今後もこれまで確立したノウハウを様々な業界へと展開し、より多くの企業と人材の可能性を広げていきます。
Why we do
「人材が全てを解決する」
モノやお金、情報があっても、それを活かす"人"がいなければ、組織も産業も成り立ちません。
一般的な求職者との面談で見かける「やりたいことは何ですか？」と希望を尋ね、それに対して数十枚の求人票を提示するだけでは、求職者も企業も本当の意味で幸せにはなれません。
「意向と性質と求人の橋掛け」という独自の手法を確立したのも、この課題に対して誰よりも真摯に向き合ってきた私たちだからです。
人は誰しも、輝ける可能性を持っています。しかし、その可能性は表面的なスキルと条件マッチングだけでは見つけることができません。その人が本当に望むことは何か、どんな環境で最も力を発揮できるのか、そして将来どんな自分になりたいのか。
丁寧に向き合い、本質を理解することで、初めて適切なキャリアの選択ができるのです。企業にとっても、単なる人材の補充ではなく、組織の未来を共に創る仲間との出会いこそが重要です。
私たちは、企業と個人の本質的な価値を理解し、深いレベルでの相思相愛を実現することで、双方の可能性を最大限に広げていきたいと考えています。
How we do
▍圧倒的なマーケティング力
求職者と多く接点を持つことが大事になる人材業界で、当社は【医療転職.com】という医療業界に転職したい方々が登録する独自のポータルサイトを運営。医療業界に転職したい方が集まるサイトでは、トップレベルのアクセスと登録者を誇り、当社の主要な強みの一つです。
昨今はIT・製造業に転職したい方向けのポータルサイトもオープンし、さらに求職者と接点が持てるよう事業を推進しています。
▍実力本位の組織構成
当社は50名規模の組織で、4つの戦略チームの下に事業部を配置。ヘルスケア事業部、IT・製造事業部、マーケティング・リサーチャー事業部、総務部で構成されています。
このような体制下、過去の経歴ではなくその人の実力を評価。業界未経験者や営業経験の無かったコンサルタントでも、成果を出してマネジメントメンバーになった者がいますし、若手がマネジメントを担うことも。一方で貴重な経験、勘、豊富な知識を持つベテランも大事にする実力本位の組織です。
▍開放的な環境
お互い知恵を出し合い高みを目指す組織を構築する中、「隠れて仕事をしない」という考え大事にし、オフィスには物理的な壁がありません。一般的なオフィスには壁があり、電話が設置され、中が見えにくい受付もありますが、当社の受付にはiPadが1台置いてあるだけ。入ってきたらそのままオフィスが見える開放的な空間です。
人材紹介の仕事において、技術や知識は隠すことではなくむしろ共有し、互いに高め合うことが必要だと考えているからです。フリーアドレス制のオフィスでは、デスクで真剣に仕事をする傍らで、バーカウンターでの気軽な情報交換が行われています。
誰かを探そうと思えば、オフィス内を見渡せばすぐに見つかる。そんなオープンな環境で、日々の業務に取り組んでいます。
このように、物理的にも心理的にも壁がない環境で、多様なバックグラウンドを持つメンバーが切磋琢磨しながら、人の心を豊かにするというミッションに向けて、日々挑戦しています。
▍心の通ったチームビルディング
メンバー間の親睦のため同好会活動を奨励。ランニング同好会ではチームでユニフォームを作り大会に参加しました。野球好きのメンバーが集まり会社が持つ神宮球場の年間シートを使って、業務後に観戦へ行くことも。
また、社員研修を石垣島で行うなど、研修とアクティビティをセットにしてメンバー同士の交流を促進しています。
当社は働くメンバーの家族も仲間として捉えています。そこで、千葉の富津にある保養所も開放しており、メンバーの家族間で休日に憩いの場として活用可能です。
