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What we do

▍エリメントHRCについて 2006年に人材サーチファームとして設立。1年だけを除き創業から現在まで毎年黒字を達成し、顧客の成長を人材面で支えながら、堅実な経営を進めてまいりました。 その背景として一般的な人材紹介と一線を画し、求職者の「意向」という深層欲求の部分と、「性質」という人のそれぞれの人間性の部分を時間をかけて堀り起こすコンサルティングを実践。「条件は合致しているのに内定にいたらない」、「入社してもすぐにやめてしまう」といったミスマッチを減らす真のマッチングを実現しています。 そこで、メンバーの教育に関しては人材業界随一と言ってよいほど力を入れており、弊社流のバイブルを用いながら、入社後2週間の座学後も3ヶ月間、チェックテストを行い業界の知識を徹底して伝授。おかげさまで、求職者の内定受諾率は92.2%と大手人材会社の13.8%を多く引き離し、多数の大手主要顧客で採用決定率No1の認定を得ています。 また、BTS(ブレイクスルースコア)を代表とする業界初となるKPI管理基準を作成し、行動量と売上結果の関係性を数値化するなど、誰もが再現性のある成果を出せるよう体制を整えました。 そして、人材業界自体が発展しないと『採用でミスマッチを無くす世界の創造』は難しいと考え、業界団体を立ち上げ、業界全体のキャリアアドバイザーのコンサルティングスキル向上を目的に始まった、ロールプレイング型のコンテストを開始。 2018年には採用コンサルティング理論に関する著書「誇れる仕事」を世に出し、現在では大手人材紹介会社各社の研修読本として採用されるに至っています。 以上のように、これまで人材業界の発展に尽くしてまいりましたが、今後はさらなる会社の規模化を行うことで【採用でミスマッチを無くす世界の創造】について広く世に問題提起を行い、雇用者・被雇用者の本質的課題をエリメント流【人材紹介×教育×IT】の力で解決。企業における戦略的人員配置(HR)のありかたに変革を起こしたく思います。 そこで、大型資金調達の準備も行いつつ、並行してヘッドハンティング業務の発展とあわせ人事に関連するM&A・第二第三の柱への投資をスピーディーに推進していく予定です。 ▍事業内容 ・人材紹介事業 ・研修/キャリアコーチング事業 【人材紹介事業】 医療・IT・製造の3分野を中心に企業の本質的な課題に向き合い、その課題解決に最適な人材のマッチングを実現しています。単なる求人要件と経歴のマッチングではなく、「意向と性質と求人の橋掛け」という独自の手法により、企業と求職者の双方が本気で望む未来を追求しています。 「人が介在する価値」を追い求め、求職者の「意向」という深層欲求の部分と、「性質」という人それぞれの人間性の部分を時間をかけて堀り起こすコンサルティングを行い、システムやAIでは代替できない深い理解と提案を行っています。 この手法は、今では業界のスタンダードとして認知され、日本の人材紹介業界全体に大きな影響を与えています。 また、企業の課題に向き合う中で、既存の求人要件を超えた新たな人材要件を創出することも。例えば、ある大手メーカーの一事業部を丸ごと立ち上げた実績もあります。単なる企業の人材課題ではなく、企業・組織の課題を、人材というソリューションで解決するコンサルティングを行っています。 【研修/キャリアコーチング事業】 医療従事者、特に看護師の方々へ向けたキャリアコーチングサービスを展開。医療業界では、家庭の影響で仕事を選んだり付属の病院への就職など、環境に導かれるままのキャリア選択が多く見られます。 また、人材流動性が高い一方で、自らキャリアを切り開く経験が少ないことが特徴です。 そのため、条件面だけで転職を繰り返すことも多く、必ずしも本人の成長や希望に沿った選択ができていない現状があります。そこで、一人ひとりが自らの意思で描く将来に向けて、適切な選択ができるようサポートしています。 今後もこれまで確立したノウハウを様々な業界へと展開し、より多くの企業と人材の可能性を広げていきます。

Why we do

「人材が全てを解決する」 モノやお金、情報があっても、それを活かす"人"がいなければ、組織も産業も成り立ちません。 当時も今も、多くの人材紹介会社は「やりたいことは何ですか?」と尋ね、それに対して数十枚の求人票を提示するだけ。しかし、それでは誰も本当の意味で幸せにはなれません。 「意向と性質と求人の橋掛け」という独自の手法を確立したのも、この課題に対して誰よりも真摯に向き合ってきた私たちだからです。 人は誰しも、輝ける可能性を持っています。しかし、その可能性は表面的なスキルと条件マッチングだけでは見つけることができません。その人が本当に望むことは何か、どんな環境で最も力を発揮できるのか、そして将来どんな自分になりたいのか。 丁寧に向き合い、本質を理解することで、初めて適切なキャリアの選択ができるのです。企業にとっても、単なる人材の補充ではなく、組織の未来を共に創る仲間との出会いこそが重要です。 私たちは、企業と個人の本質的な価値を理解し、深いレベルでの相思相愛を実現することで、双方の可能性を最大限に広げていきたいと考えています。

How we do

▍Our team 《組織》 私たちは50名規模の組織で、4つの戦略チーム(タスクフォース)の下に事業部を配置する組織体制です。メンバーそれぞれが高みを目指し、顧客満足度の向上を目的にコンサルティング技術の向上に真摯に努めてきた結果、各方面での転職媒体等での提携AgentアワードやMVPを連続獲得しています。 《メンバーの多様性》 メンバーの前職は元銀行、元銀行代理店、元医療機器メーカー、元税理士事務所、元生命保険会社など、多種多様です。また、営業経験者はもちろん、獣医師・看護師・金融窓口・大手企業経営者・料亭仲居まで、実に様々なバックグラウンドを持つ仲間が集っています。 《チャレンジカルチャー》 「やった上での失敗は大歓迎!逆にやらないが故に失敗もしないは悪い!」失敗を恐れない文化の中で、現在のマネジメントメンバーにも全くの業界未経験者や営業経験のないコンサルタントもおり、実力主義で若手がマネジメントを担うことも。一方でベテランも大事にする、年功序列に囚われない、実力本位の組織です。 ▍Work environment オフィスには物理的な壁がありません。これは「隠れて仕事をしない」という価値観の象徴です。 一般的なオフィスには壁があり、電話が設置され、中が見えにくい受付もありますが、当社の受付にはiPadが1台置いてあるだけ。入ってきたらそのままオフィスが見える、そんな開放的な空間です。 人材紹介の仕事は、技術を隠すことではなく、むしろ共有し、高め合うことが必要だと考えているからです。フリーアドレス制のオフィスでは、デスクで真剣に仕事をする傍らで、バーカウンターでの気軽な情報交換が行われています。 誰かを探そうと思えば、オフィス内を見渡せばすぐに見つかる。そんなオープンな環境で、日々の業務に取り組んでいます。 また、神宮球場の年間シートがありますので、業務後に野球観戦へ行くことも! このように、物理的にも心理的にも壁がない環境で、多様なバックグラウンドを持つメンバーが切磋琢磨しながら、人の心を豊かにするというミッションに向けて、日々挑戦しています。