こんにちは！

株式会社SABUにて、人事をしている石田です。

今回は、株式会社SABUの代表取締役 兼 CEOである、齋藤さんにインタビューをし、第3期の振り返りや第4期に向けた意気込み、そして5年後、10年後のビジョンなどを語ってもらいました！

目標を達成できた第3期。社員の数も増え、一人一人の成長もみれた。

--- 今日はよろしくお願いします！まず初めに、第3期を振り返ってみていかがですか？

3期は、目標達成しました～イェイ！！！
目標を達成できたことが何よりも嬉しいし、目標自体も決して低いものではなかった！
さらに、社員一人一人のレベルも各段に上がったのが第3期だったと思います。

--- 目標達成おめでとうございます！では、具体的に第3期はどのようなことをしましたか？

まず、3期は営業を強化させ、専任に当てて教育をしたことが大きいかな。
また、（社内の）人員配置を変えて（各部署に）主となる人を置き、「脱齋藤」を目指して各メンバーがどう確立していくのかをずっとやっていました。

--- 社員数も10数人だったのが40人以上に増えましたが、社内の雰囲気はどうですか？

雰囲気はもちろん変わったね～
第3期中にはオフィスも移転したし、そういったところで言うと、（会社自体が）成長してきたなっていう実感が湧いてくるし、やっぱり人数が増えると、盛り上がりがすごい！
その分、嬉しさや楽しさを共有できるのは、嬉しいなと日々思っています。

--- SABUの社員の中には、どんな人が多い傾向がありますか？

負けず嫌いが多い！笑笑
でも、これは良いことで、誰かと比較をするのでは無く、自分自身に納得がいかないから自己成長のために頑張るっていう、意欲が高い人が多い印象があるし、そういう人を採用したいって思ってた。
本当にいいメンバーだよね！！？

--- 確かに！いいメンバーです！笑 最近になって社員の教育面を整え始めたのもあり、そこが第3期の課題だったのかなと思うのですが、どうお考えですか？

まず、新しくSABUに入った人たち向けに、社員研修を明確に始めました。
今までのように、社員研修をやらずにいたら・・・と思うと怖いんだけど、もっと早くから始めれば良かった思ったぐらい、いい社員研修でした。

順風満帆だった第3期にみえるが・・・

--- 第3期で辛かった、しんどかったことはありますか？

一番は創業メンバーが会社を辞めたことかな・・・
これ以上は（しんどいことは）ない！
創業メンバーが辞めたのは、今年の3月？4月ぐらいだったけ？
基本的には、前へ！前へ！の性格で、過去のことは振り返らないけど、この時ばかりは一ヶ月弱ぐらい「自分が今までやってきたことは正しかったのかな？」って振り返ってた。
でも、結果的に意識とか価値観が違うメンバーがいても、会社は成長しないし、あの決断が出来たことは良かったと思ってるかな。
ただ、今思えばあの決断は正しかったのかなって考えられるけど、当時はやっぱり苦しいものがあったね

--- そうだったんですね。その悲しい感情を、どう乗り越えられたのですか？

基本的に、時間が解決してくれるから、動きを止めないようにはしてたね。
だから、何かを考えることを止めなかったかな。
もちろん、仕事上で起きたことだから、仕事でしか挽回できないと思ってたから、結果にコミットして頑張った！
そうすると、本当に結果がでたし、会社にとってもプラスになったと思う！

--- 本音で語ってくださり、ありがとうございます！それでは、改めて3期を振り返ってみて、Good point！はありますか？笑

さっきも話したけど、目標を達成できたこともだし、経営幹部が明確になってきて、組織構造がしっかりとしてきたことは良かったなって思うね。
3期はいろいろな挑戦が出来たよね？
Webチームを作ってみたり、ORARYも本格的に稼働を始めたし！
だから、結果的に ”チャレンジができた3期”だったかな～

ここまで、たくさん質問に答えてもらいましたが、次回はさらに深堀していきます！

また、株式会社SABUでは一緒に働く仲間を全国から募集中です！

詳しいことは、こちらのホームページから！

読んでくださり、ありがとうございました～