技術で価値を出しているのに、報われないエンジニアをなくす
現場で価値を出しているにも関わらず、単価や給与が上がらない。 その背景には、技術力ではなく役割や評価基準に依存した構造があります。 顧客対応やマネジメントといった役割が評価されやすく、 一人で成果を出しているエンジニアの価値が正しく扱われていない。 私たちは、この構造そのものに違和感を持っています。 コメトラでは、評価ではなく仕組みによって報酬が決まる環境をつくり、 単価や給与の透明性を担保しています。 誰もが自分の価値を理解し、納得して働ける状態を実現する。 それが、私たちのミッションです。
Values
Equality
評価されているはずなのに、どこか納得できない。
そんな経験はありませんか?
理由を聞いても、なんとなく曖昧な説明で終わる。
結局、自分の給与がどう決まっているのかははっきりしない。
大きな不満があるわけではない。
でも、「本当にこれで正しいのか」と感じることがある。
コメトラでは、給与を評価や交渉で決めるのではなく、
誰に対しても同じ計算式で決まる仕組みにしています。
単価も含めてすべて開示しているため、
「なぜこの給与なのか」を自分で説明できる状態です。
Employee first, company second
会社の都合よりも、個人の意思を優先する。
これを前提にしています。
どの案件に入るかは、最終的に本人が決めます。
会社が一方的にアサインすることはありません。
会社は選択肢を提示する存在であり、決定する存在ではない。
キャリアの主導権は、常に個人にあるべきだと考えています。
Flexible work arrangements
働き方は選べているはずなのに、
実際は会社の都合に合わせていませんか?
リモート可と書いてあっても、実際は出社前提だったり、
働き方よりも案件が優先されてしまうことも少なくありません。
本来、どこで・どのように働くかも、
自分で選べるべきだと考えています。
コメトラでは、働き方も含めて案件を選択できます。
場所や時間に縛られるのではなく、自分に合った働き方を選べる状態を大切にしています。
Work-life balance
無理をしないと成り立たない働き方になっていませんか?
残業が当たり前になっていたり、
本当は合わない案件でも続けざるを得なかったり。
大きな不満があるわけではないけれど、
少しずつ無理を積み重ねている感覚がある。
コメトラでは、働きやすさを制度で担保するのではなく、
「無理をしなくていい状態」を前提にしています。
年間休日は130日以上。
案件も自分で選べるため、働き方を無理に合わせる必要はありません。
結果として、仕事と生活のバランスが自然と取れる状態を大切にしています。
株式会社コメトラ
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