What we do
クラフト・ビューの生産管理システムは、生産効率を最大化するために、製造のためのリソースを最適化し、コストダウン、利益最大化に貢献いたします。
難度の高い生産計画業務を標準化し、急な仕様変更・納期変更・ロット数変更などの要件をリアルタイムに反映し、製造原価の把握、最適な生産スケジュールの提供をご支援いたします。
Why we do
【現在の製造業界が置かれている環境】
市場競争激化、市場の多様化、製品ライフサイクルの短命化、製品の低価格化など、昨今の変化の激しいビジネス環境に即応するために、より迅速な経営判断が求められています。
製造業界では、以前にも増して、多くの製品を扱うようになり、小ロット化の傾向が進んでいます。
且つ、製品ライフサイクルが短くなっているため、製造ラインの洗い替えが頻繁に行われ、常に製造工程の最適化が求められます。
変化の激しい市場要件を製造工程にリアルタイムに反映し、そして、製品品質を維持しつつ、さらなるリードタイムの短縮、コストダウンを推進してかなければなりません。
しかし、現場では様々なステークホルダーに対するリスクヘッジのため、過剰生産、余剰在庫、過剰労務となり、なかなか問題の解決が進まないのではないでしょうか？
How we do
【製品のライフサイクルを統合管理】
ＥＲＰ（Enterprise Resource Planning）の思想に基づき、生産管理業務の範囲だけでなく、受注・販売管理、購買管理、在庫管理、原価管理にわたる広い範囲で基幹業務をサポートするインターフェースを持ちます。
標準装備の各業務機能入力画面を適用いただくだけでなく、既存システムとの連携も可能です。
基幹業務に結びついた諸情報は、会社の経営資源をどのように有効に配分していくかという事業計画・戦略立案に発展的に役立てることができます。過去の実績を参照し、現在の状況を判断し、未来を予測することで最適な生産管理を実現します。
【スケジューラを標準装備】
変化の激しい市場要件を製造工程にリアルタイムに反映し、そして、製品品質を維持しつつ、さらなるリードタイムの短縮、コストダウンを推進してかなければなりません。これを実現するには、適切な生産計画・製造スケジューリングは生産管理として必須の機能と考えます。
急な仕様変更・納期変更・ロット数変更などの要件を反映し、リアルタイムに、リソースロスを最小化した、最適な生産計画・製造スケジュールをご提供いたします。
【生産計画・製造スケジュールのルールを可視化・標準化】
経験と勘が必要と言われ、属人的になりがちな生産計画・製造スケジューリング業務のルールを可視化し、どなたでもとリ扱えるよう標準化することができます。
そのルールは各企業様、担当者様により様々ですが、パッケージのカスタマイズなしで、幅広く対応できるよう研究され、ナレッジとして再利用できるよう工夫がされています。
【働く環境】
◇ 服装自由
◇ テレワーク・在宅OK
◇ 雇用保険
◇ 厚生年金
◇ 健康保険
◇ 交通費支給あり
※オフィスではネスカフェのコーヒーが飲み放題です。
※業務に関する書籍は、経費で購入することが出来ます。
