会社には、それぞれの価値観があります。

売上を優先する会社。

安定を重視する会社。

挑戦を歓迎する会社。

個人の成果を大切にする会社。

どれが正解という話ではありません。

ただ、何を優先する会社なのかによって、働く人の毎日は大きく変わります。

Lervanは、この1年間で社員数が1名から5名になりました。

まだまだ小さな組織ですが、だからこそ大切にしたい考え方があります。

今回は、そんな私たちの価値観を「AよりBを選ぶ」という7つの対比で紹介します。

この機会にLervanの仕事に対する考え方を知っていただけたら嬉しいです。

◆ 01｜「完璧」より「スピード」を選ぶ。

✕ 100点になるまで動かない。

◎ まず70点で動き、改善して100点に近づける。

仕事を進めるうえで、最初から完璧な答えを出せることはほとんどありません。

例えば、新しい営業施策を考えたとき。

資料を何度も修正し、成功する根拠を探し続け、気づけば1か月経っている。

それよりも、

① 仮説を立てる。
② 小さく実行する。
③ 結果を確認する。
④ 改善して再挑戦する。

このサイクルを早く回す方が、成果につながることも多いと考えています。

もちろん、求職者の人生や企業の採用に関わる仕事ですから、

正確性や誠実さを犠牲にはしません。

品質を守るべきところは守り、改善できるところは素早く動く。

それが、私たちの考えるスピードです。

◆ 02｜「前例」より「挑戦」を選ぶ。

✕ 今までやっていないから、やらない。

◎ やる価値があるなら、まず検討する。

「他社ではこうしているから。」

「これまで、この方法でやってきたから。」

仕事をしていると、そんな言葉を聞くことがあります。

もちろん、過去の成功事例には学ぶべきことがたくさんあります。

でも、過去の正解が、これからも正解とは限りません。

例えば、

✓ 新しい集客方法を試す。
✓ 面談の進め方を見直す。
✓ 営業管理の仕組みを変える。
✓ 新しいサービスの可能性を探る。

大切なのは、前例があるかどうかではなく、「今の課題を解決できるかどうか」です。

Lervanは、まだ完成された会社ではありません。

だからこそ、新しい挑戦によって会社の当たり前を変えていける余地があります。

◆ 03｜「忙しさ」より「成果」を選ぶ。

✕ 長時間働いているから評価する。

◎ 限られた時間で、どれだけ価値を生み出したかを見る。

「今日も忙しかった。」

それ自体は、悪いことではありません。

ただ、忙しさと成果は必ずしも比例しません。

例えば、1日100件の営業電話をかけたとしても、

商談につながらなければ改善が必要です。

一方、50件の電話でも、事前準備やアプローチを工夫することで、

より多くの商談につながる可能性があります。

重要なのは、単純な行動量だけではなく、

行動量 × 行動の質 × 改善の積み重ね。

もちろん、成果を出すために必要な努力はあります。

ただ、私たちは「忙しく働くこと」を目的にはしたくありません。

同じ時間でも、より大きな成果を生み出せる人を増やしたい。

そう考えています。

◆ 04｜「指示待ち」より「提案」を選ぶ。

✕ 言われたことだけをこなす。

◎ 自分の考えを持って仕事を進める。

「次は何をすればいいですか？」

もちろん、分からないことを質問するのは大切です。

でも、仕事に慣れてきたら、もう一歩踏み込んでほしいと思っています。

例えば、

「応募率が下がっているので、求人の訴求を変えてみませんか？」

「面談後の辞退が増えているので、ヒアリング項目を見直したいです。」

「この作業は自動化できそうなので、試してもいいですか？」

そんな提案です。

すべての提案が採用されるわけではありません。

それでも、自分で課題を見つけ、解決策を考えることには価値があります。

役職や社歴に関係なく、良い意見を出せる。

そんな会社でありたいと思っています。

◆ 05｜「感覚」より「根拠」を選ぶ。

✕ なんとなく、うまくいきそう。

◎ なぜそう考えたのか、説明できる。

営業では、経験や直感が役立つ場面もあります。

ただ、それだけに頼っていては、成果を再現することが難しくなります。

例えば、

「最近、内定承諾率が下がっています。」

という課題があったとき。

単純に「もっとクロージングを頑張ろう」では具体的な改善につながりません。

▶ 求職者の希望条件を十分に把握できていたか。
▶ 選考中に志望度の変化を確認できていたか。
▶ 他社選考との比較情報を整理できていたか。
▶ 内定前に懸念点を解消できていたか。

こうした要因を一つずつ確認する。

結果だけを見るのではなく結果が生まれた理由まで考える。

私たちは、そんな仕事の進め方を大切にしています。

◆ 06｜「現状維持」より「改善」を選ぶ。

✕ 今、問題がないから変えない。

◎ もっと良くできるなら、変えていく。

仕事に慣れてくると、今のやり方が当たり前になります。

でも、その当たり前が最適とは限りません。

例えば、

✓ 毎回同じ資料を一から作成している。
✓ 同じ質問に何度も個別対応している。
✓ 情報共有に時間がかかっている。
✓ 成功事例が個人の中だけに蓄積されている。

こうした小さな非効率を見つけ、改善していく。

一つひとつの効果は小さくても、積み重なれば大きな差になります。

私たちが求めているのは、単に仕事をこなす人ではありません。

仕事そのものを、より良くしていける人です。

◆ 07｜「会社に合わせる」より「会社を良くする」を選ぶ。

✕ 会社のルールだから、何も言わない。

◎ もっと良くできるなら、意見を出す。

会社に入社すると、すでに決められたルールや仕組みがあります。

もちろん、守るべきルールは守る必要があります。

ただ、それが必ずしも最善とは限りません。

Lervanは、1年前に社員1名だった会社です。

現在は5名になり、これからさらに組織を成長させていきたいと考えています。

人数が増えれば、必要な仕組みも変わります。

働き方も、育成方法も、評価の考え方も、

組織の成長に合わせて見直していく必要があります。

だからこそ、

「今のLervanに合わせられる人」だけでなく、

「これからのLervanをより良くできる人」と働きたい。

そう思っています。

◆ 最後に｜あなたは、どちらを選びますか？

ここまで、Lervanが大切にしたい7つの考え方を紹介しました。

【Lervanの7つの選択】

01｜完璧より、スピード。

02｜前例より、挑戦。

03｜忙しさより、成果。

04｜指示待ちより、提案。

05｜感覚より、根拠。

06｜現状維持より、改善。

07｜会社に合わせるより、会社を良くする。

もちろん、これらは何かを一方的に否定するものではありません。

仕事の状況によって、優先すべきことは変わります。

ただ、判断に迷ったときに、私たちがどちらを大切にしたいのか。

その方向性を示したものです。

会社選びでは、給与や休日、仕事内容も大切です。

でも、毎日の仕事で何を大切にする会社なのか。

そこが自分の価値観と合っているかどうかも、長く働くうえで重要だと思っています。

もし、今回の7つの考え方を読んで、

「こういう環境で仕事がしたい。」

「自分の意見を活かせる会社に興味がある。」

「会社の成長に関わりながら、自分も成長したい。」

そう感じていただけたなら、ぜひLervanの募集も見てみてください。

現在、キャリアアドバイザーや法人営業などの採用を進めています。

あなたが大切にしている仕事の価値観と、Lervanが目指す方向性。

そこに共通点があるかどうか、ぜひ一度お話ししましょう。

■キャリアアドバイザー■

https://arwrk.net/recruit/ea54xfpm606ru92/13805179/

■リクルーティングアドバイザー■

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