日創研が開催しているセミナーをご紹介いたします。
「業績アップ6か月セミナー」です。

■セミナーについて
こちらのセミナーでは、トレンドの経営戦略や手法ではなく、経営の基礎に立ち返り業績を上げる方法をマスターしていただきます。また、理論だけを学習するのではなく半年間の実践期間を通して知識をしっかりと体得し、利益を上げられる企業への変革を目指します。

■セミナーで取り組む自社の改革
・損益構造を見直す
・商品のラインナップや販売方法
・顧客視点での自社の弱みと強み
・課題や問題点を抽出する方法
・進捗管理のやり方

■4つのポイント
1：職場で実践し、業績を上げる
業績を上げる上で大切な理論や、詳しいノウハウを学習して自社で実践していただきます。実践によってセミナーで学んだ内容の理解を深め、利益向上を図ります。
2：目標設定をして、業績アップに取り組む
ご持参いただいた決算書を元に、講義内で企業分析を行います。経費の割合や、自社が今後発展していくために必要となる利益額を分析し、目標を設定して取り組んでいきます。
3：異業種から学べる
多種多様な業種の参加者様が全国からお越しになるので、新しい気づきや経営のヒントなど、得られるものが多くあります。
4：アドバイザーによる実践的な支援
セミナー受講期間中は日創研のアドバイザー（現在活躍中の経営者）が受講生の方々をフォローいたします。業績アップに役立つフォローが受けられます。

■セミナーカリキュラム
＜第1講＞損益構造の改革
＜第2講＞商品力が業績を決める！ 商品コンセプトとは何か？
＜第3講＞ライバルは利益を出す戦略を持っている
＜第4講＞経営資源の集中戦略
＜第5講＞顧客サービスの戦略
＜第6講＞顧客価値を最大化する戦略