日創研が開催しているセミナーをご紹介いたします。
「業績アップ6か月セミナー」です。

■業績アップ6か月セミナーについて
業績アップを目指して経営の基本に立ち返り、経営手法を習得するセミナーです。
理論を知識として身につけるだけではなく、半年間にわたって職場で活用・実践していただけるので、実感を伴った学びを得られます。

■学べる8つのポイント
・営業収益や利益の必要性を学ぶ
・自社の商品分析と販売戦略の立案
・顧客に愛される企業へと変革
・「あなたから買いたい」と言ってもらえる営業スタイルの構築
・新規開拓による顧客の増加
・業績を上げる仕組みづくり
・少数精鋭の組織づくり
・結果を出せる人材育成

■セミナーで実施する自社の改革
・損失と利益の洗い直し
・自社商品の編成、販売法
・顧客視点に立った強み、弱み
・改善点の抽出のやり方
・進捗管理の行い方

■セミナーの特徴
1、業績を上げる理論、またそのためのノウハウを学んだ後は自社で実践していただくことで、受講内容に対する理解を深めながら業績アップを図ることが可能です。

2、ご持参いただいた決算書をもとに企業分析を行います。その後、目標を定めた上で業績アップを目指します。

3、全国各地からご参加される異業種の方々と共に学ぶことで、新たな発見も。

4、半年間、日創研のアドバイザーが受講生をフォロー。現役の経営者による的確なアドバイスを自社の経営に役立てていただけます。

■セミナーカリキュラム
＜第1講＞損益構造の改革
＜第2講＞商品力が業績を決める! 商品コンセプトとは何か？
＜第3講＞ライバルは利益を出す戦略を持っている
＜第4講＞経営資源の集中戦略
＜第5講＞顧客サービスの戦略
＜第6講＞顧客価値を最大化する戦略