日創研が開催しているセミナーを紹介します。

「NM式目標実現型・人事評価制度構築セミナー」です。

■日創研の「NM式目標実現型・人事評価制度構築セミナー」について
社員が働く楽しさや喜びを実感し、活気のある職場環境をつくることはどんな企業にも求められているものです。その中でも中小企業は、社員や職場が限られているため職場環境を変えられず、モチベーションを長い間高くキープしていくことは難しい状況にあります。そんな中でモチベーションを上げるために必要なのは自己の成長だと日創研は考えています。自分の働きによって、お客様や職場の仲間たちから感謝されることにより、働くことの幸福度を高めていきます。こうした制度は単なる評価制度とは異なり、教育体系と一体となって自分の成長を通して目標を達成し、人から感謝されるスタッフに成長して活気のある職場環境をつくっていく制度です。

なお、講師として日創研グループパートナーコンサルタント・村尾謙次が務めさせていただきます。

■日創研の「NM式目標実現型・人事評価制度構築セミナー」セミナーカリキュラム
＜第1講＞
・NM式目標実現型・人事評価制度の概要
・経営理念の理解と浸透の確認等
＜第2講＞
・基本行動の定義及び習熟基準の確認
・基本行動の教育ツールの洗い出しと決定等
＜第3講＞
・職能行動の定義及び習熟基準の確認
・職能行動の教育ツールの洗い出しと決定等
＜第4講＞
・等級基準書の作成・各役割・職能の責任・権限の明確化
・単位、昇格基準の決定等
＜第5講＞
・等級基準書の完成　個別教育計画書の完成
・賃金体系の見直し等
＜第6講＞
・人事制度完成に当たっての修正ポイント講義
・各社発表と講師アドバイス（10社）等