ジーニーラボ株式会社

『日経BizGate 私の道しるべ』に弊社代表 米谷雅之のインタビューが掲載されました！

この度、『日経BizGate 私の道しるべ』に弊社代表 米谷雅之のインタビューが掲載される運びとなりました。同インタビュー内では、当社の成り立ちから当社購買ソリューションの革新性、開発に込めた想いを語っております。

『Newsweek 日本版』(2020年2月12日発売号)に、当社代表米谷のインタビューが掲載されました！

この度、『Newsweek 日本版』2020年2月12日発刊号内において、「CHALLENGER」に弊社代表 米谷雅之のインタビューが掲載される運びとなりました。同インタビューの中では、米谷が企業を決めた切っ掛け、間接材とは何か、今後のジーニーラボとしてのヴィジョナリーな話など、会社に対する想いが綴られています。是非、ご一読ください！■Newsweek日本版について：https://www.newsweekjapan.jp/about.php■お買い求め：https://www.fujisan.co.jp/product/5766/new/

IBM、ソフトバンクを経た男。「魔法の購買システム」で叶えた課題解決、黒字経営

生産に直接関係する原材料や部品などは「直接材」。それ以外の工具、装置、燃料などは「間接材」。資材調達における直接材、間接材という区分は日本経済を牽引してきた製造業を起点にして広がってきた。あまり身近に感じられないかもしれないが、オフィスで身近に使っている毎日腰掛ける椅子、コピー用紙、筆記用具も間接材にあたる。一般的なオフィスでさえ頻繁な補充が必要なのに、一つの拠点で従業員規模数千人にものぼる大規模工場となれば、毎月どれほどの業務とコストが発生するだろうか。しかし、売上原価として計上され売上高に関わる直接材は「戦略購買」として重要視されてきたが、販売費や一般管理費に計上される間接材は「非戦...