What we do
▍人生100年時代のキャリアを支える「学び」のインフラ
私たちは、1985年の創業以来「学び」を通じた人々の成長を支援し続けてきた生涯教育のパイオニアです。東証スタンダード上場のヒューマンホールディングスグループの中核企業として、社会人から学生まで、幅広い層に専門性の高い教育を提供しています。
特に、今回募集する社会人教育事業部は、個人のキャリア形成とスキルアップを最前線で支援する部門です。AI時代におけるリスキリングニーズの増大や、キャリアチェンジの多様化といった社会の変化を背景に、単なる資格取得に留まらない「生き抜く力」を育む教育を提供しています。グループ全体の教育セグメントの売上は、2024年3月期で255億円を達成しており、社会インフラとして安定的に成長しています。
▍事業の核心：挑戦を後押しする「SELFing」の文化
当社の教育サービスは、単に知識を提供するだけでなく、お客様一人ひとりが自ら未来を切り拓く力を養う「SELFing（セルフイング）」の思想を核としています。この思想に基づき、私たちは全国22拠点以上で展開する教育事業を通じて、多様な学習ニーズに応える独自の教育ポートフォリオを構築しています。
例えば、Webデザイン、プログラミング、日本語教師、ビジネススキル、そして保育士などの国家資格まで、約400講座にもわたるラインナップを提供しています。この圧倒的な選択肢と専門性の深さが、お客様の「学びたい」「変わりたい」という意欲を具体的なキャリアへと繋げることを可能にしています。
▍市場の変革とテクノロジーへの対応
教育市場は常に変化しており、当社はその最先端を走り続けています。最新のAI技術を活用した講座開発や、国の認定を受けた専門教育など、トレンドと規制の両方に対応できるスピード感が強みです。また、お客様が抱える潜在的なキャリアの課題に寄り添い、最適な学びのプランを提案するコンサルティングアプローチこそが、他社にはない私たちの強みです。私たちは、教育を通じて社会と個人の進化に貢献し続けています。
Why we do
安心を、誰もが手にできるように。変化を楽しみ、人生をデザインする。
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AIの進化と産業構造の変化により、「人生100年時代」は単なる長寿ではなく、「キャリアの転機」が何度も訪れる時代となりました。多くの人々が「今のスキルで将来も通用するのか」「50代、60代で活躍できる場所はあるのか」という根源的な不安を抱いています。
この社会的な課題に対し、私たちヒューマンアカデミーは、創業時から一貫して「学びこそが、人が自分らしく生きるための最大の武器である」という信念を掲げてきました。人が成長する機会を身近にし、キャリアの停滞という問題を解決すること。それが私たちの存在意義です。
教育とは、単なる知識の伝達ではありません。お客様一人ひとりの潜在能力を引き出し、自律的に人生を設計（SELFing）できるよう支援することこそが、私たちの果たすべき役割です。特に社会人教育においては、目の前の課題解決に留まらず、次のステップへ踏み出す勇気と、そのための具体的な道筋を示すことが求められます。
私たちは、お客様が自身の市場価値を認識し、自ら学び続けられる社会基盤を創りたいと考えています。そして、その実現のためには、お客様の悩みや夢に誰よりも寄り添い、適切な「学び」というソリューションを提供できる仲間が必要です。
知識やスキルが陳腐化する時代だからこそ、私たち自身も学びを止めません。お客様の「変わりたい」という熱量を受け止め、ともに未来を創造していくことに、心から共感いただける方との出会いを心待ちにしています。
How we do
▍成果とホスピタリティの両立を追求するチーム体制
社会人教育事業部の営業職は、お客様の人生という最も重要なテーマに関わるため、高い専門性と同時に、成果への強いコミットメントが求められます。当社は、単に商品を売るのではなく、「お客様の未来」を販売している意識を共有しています。
チームは、若手からベテランまでが在籍し、最短3年でジュニアマネージャー、最短4年で拠点長へと昇進できる明確なキャリアステップが存在します。若いうちから裁量を持って、自分のチームを持つことが可能です。また、社内では毎年、空きポジションへの公募が行われており、営業から人事、または別事業部への異動など、自身のキャリアを柔軟にデザインできる仕組みが整っています。
▍数字への挑戦が「人の成長」に繋がる環境
評価は、年間成約金額を軸としつつ、説明会参加人数やアポイント獲得数など、プロセスも細かく設定されています。この明確な目標設定が、お客様の潜在的なニーズを引き出すための「深いヒアリング力」と「自発的な行動力」を磨く土台となります。
当社の社員自身が「学び」を実践する文化も特徴です。業務に直結するオンライン講座は無料で受講可能であり、社員割引を利用して資格マニアとして積極的にスキルアップに励む者も多数います。お客様に学習を提案する私たちが、自らも学び続ける姿勢を持つこと。それが「SELFing」の文化を体現しています。
▍協働のスタンス：営業と運営を両立し、成長を加速
このポジションでは、個別のお客様へのカウンセリング営業に加え、説明会の準備や運営といった「運営感」もマルチタスクとして求められます。しかし、これは単なる雑務ではありません。運営を通じて市場やお客様の反応を肌で感じ取り、そのデータを自身の営業戦略を強化するために活用する。すべては、お客様への提案力を高めるための重要なプロセスと位置づけられています。
